西安建筑科技大学专业学位硕士论文 D房地产开发集团公司竞争战略选择研究 专 业：工商管理 硕士生：张金运 指导教师：廖阳 摘要 房地产竞争战略选择可以帮助地产企业化解内部问题。竞争战略选择是目前 大部分房地产企业都要面临和需付出努力认真解决的重要课题，关系到房地产企 业的稳健科学发展。企业通过认真研究、判断国家政治、经济、社会环境，结合 公司内部因素，找准企业定位，进而制定有利的竞争战略选择目标、战略实施方 案及保障措施，并付诸实施至关重要。2021年下半年以后，购房者受政策调控、 企业暴雷影响，不再唯“多”是好，整体购买意愿下降，房地产企业想脱颖而出， 必须基于当前经济形势，结合自身实际情况制定切实的竞争战略。 2005年至2021年上半年，D公司享受到临沂地区房价持续上涨的红利，规模 不断扩大。2021年下半年开始，受国家经济形势及房地产调控政策影响，项目出 现溢价空间小、去化率低和资金回拢慢等问题，为适应当前市场，D公司不能继续 执行粗放型规模效益和面向单一客户群竞争战略，必须拓展企业发展思路，开阔 视野，面向市场，寻求企业新的竞争发展战略。 论文以竞争战略选择理论为依据，采用文献研究，定性研究和定量研究相结 合的方法，深入研究分析D房地产公司的竞争战略。首先介绍研究背景、研究意 义和国内外研究现状，阐述论文研究内容、研究方法。其次，简要介绍企业战略 管理、竞争战略选择等相关概念、竞争战略选择依据、SWOT﹑PEST等竞争战略选 择研究方法，为下文研究奠定基础。然后，在对D公司简介基础上，运用PEST分 析法和波特五力模型分析法对企业竞争战略宏观环境及行业环境进行分析，随后 对企业内部环境加以分析。在SWOT分析基础上，采用层次分析法确定了内外部影 响因素权重，然后利用QSPM矩阵定量确定了实施差异化竞争战略。最后，在明确 发展愿景和竞争目标的基础上，提出了实施产品差异化和营销差异化的战略方案， 同时提出了保障措施和控制评价方案。 西安建筑科技大学专业学位硕士论文 本文对D公司竞争战略选择的研究成果，可为房地产业竞争战略选择研究提 供实证参考，为D公司竞争战略选择提供帮助，也能为其他同类型企业竞争发展 提供参考，具有较强的理论和实践意义。 关键词：房地产；战略；竞争；SWOT分析法 西安建筑科技大学专业学位硕士论文 Research on Strategic Transformation of D Real Estate Development Group Company Major: Master of Businese Administration Master student: Zhang Jinyun Instructor:Liao Yang ABSTRACT The choice of real estate competitive strategy can help real estate enterprises resolve internal problems. At present, the choice of competitive strategy is an important issue that most real estate enterprises must face and work hard to solve, which is related to the steady and scientific development of real estate enterprises. By carefully studying and judging the political, economic and social environment of the country, and combining the internal factors of the company, the enterprise can find the correct position of the enterprise, and then formulate and implement favorable competitive strategy selection objectives, strategic implementation plans and safeguard measures. After the second half of 2021, due to the impact of policy regulation and enterprise thunderstorms, buyers are no longe