MBA硕士毕业论文《集团公司资金集中管理的有效模式研究》(71页).rar 中文摘要 随着经济的全球化与高速发展，几乎大部分的经济体都采用了集团公司的形 式。集团公司已然成为现代工商企业发展的必然归属，典型的现代企业管理已不 再是对单一企业的管理，而是对集团企业的全方位管理。本文首先对集团公司的 基本情况做个简单介绍，同时区别集团公司与企业集团这两个重要概念。接着介 绍了集团公司的财务体制与资金集中管理。本文主要从财务管理方面来探讨企业 集团的管理，重点讨论集团公司资金集中管理的模式。本文的创新点在于以HTI 企业集团为例来实际考虑资金集中管理的有效模式，寻找适合HTI企业集团的最 佳管理模式。 本文在讨论集团公司资金集中管理模式的问题上，主要运用到了如下两种方 法：1.系统分析方法。在对集团公司模式管理的有关理论和文献进行精读的基础 上，坚持理论与实践相结合的原则，系统地对集团公司财务管理体制及资金集中 管理的相关理论及模式进行了研究。2.案例分析法。在较为系统的理论研究后， 笔者运用本文所阐述的理论、观点对H集团财务管理模式及其内部结算中心的建 立进行了比较深入地研究和剖析。 在以H公司为实例的基础上，提出了H集团公司资金集中管理模式的战略思 想及主要实施步骤，本文从六个基本方面提出了该集团公司资金集中管理模式的 有效方法：第一、人员安排，提出了财务人员的培训等内容；第二、账户管理， 指定招行为公司结算行；第三、制度设计，制定了《资金集中管理制度》；第四、 预算管理，采取自上而下，自下而上，上下结合的预算编制方式；第五、内部审 计，事前、事中、事后审计相结合；第六、结算中心，统一集团内部账户。 关键词：企业集团；集团公司；资金集中管理；H公司