MBA硕士毕业论文《分析CPFR的概念_解决中国零售部门的效率低下》(92页).rar 中文摘要 90年代当己发展国家的市场变得越来越饱和，以及当所有合理化的潜力已经用尽，零售 行业中，供应链协作管理的倡议受到越来越多的欢迎。新的供应链协作倡议包括了合作 计划，预测与补给(cPFR)。cPFR是藉由在贸易伙伴之间相互交流有关的信息，来消除 供应链成员之间的低下效率。这种方法要求建立准确的预测和补充，来达到降低成本和 增加销售。因为加人了世贸组织，中国的零售行业面临着市场快速的增长和激烈的竞争 。但是，现今中国的零售商在此同时表现出商业活动的效率低下。本文的目的是在广泛 的研究基础上，经过对cPFR的过程、效益、和取得成功的关键因素来理解cPFR的概念。 为了了解cPFR模式是否符合目前中国零售行业的条件，本文探讨了其他的研究报告，以 及由一个致力于发展供应商之间合作的非盈利组织(v工cs)所提供的第一手资料。最后 ，论文确定了取得cPFR成功的关键因素，和对中国产业的管理影响。 关键词:供应链管理，预测，高效消费者响应