文本描述
精细化活动
激发团队活力
团队业绩
团队的绩效突破源于精细化活动
目 录
一. 为什么要做精细化活动
二. 如何做精细化活动
目 录
一. 为什么要做精细化活动
二. 如何做精细化活动
过往辉煌
1、出勤人力占据整个机构的主导,团队人气高涨、氛围好;
2、团队凝聚力强,活动推动容易,团队参与度高;
3、团队业绩标杆较多,整个团队业绩在机构是稳坐第一;
目前现状
1、疫情后,出勤人力下滑严重,新增跟不上,队伍萎缩速度快;
2、人数少,氛围差,团队凝聚力不强,活动推动困难,大家都不参与;
3、团队标杆(金蜂终身会员)脱落,导致团队氛围陷入低迷,业绩下滑;
粗放式活动带来...
曾经:社区摆摊、小交会、户外采摘……等活动
效果:1. 客户邀约不来;
2. 伙伴参与度差;
3. 签单效果不理想。
氛围差,举办难,陷入恶性循环.....
我想......
1. 树立团队威信
2. 提升团队氛围
3. 提高保费收入
4. 急需新增人力
亟待寻求突破
双蜂专属乐享会
1. 只有双蜂才有资格
2. 要求活动必须精细化
3. 有专属方案支持
目 录
一. 为什么要做精细化活动
二. 如何做精细化活动
我是怎么做的?
从“我”自己开始
复盘早期活动,
?会前精心准备
1. 邀约人数:3人,最多5人;
2. 人员组成:善用KYC,A+B(其中A最有意向签单);B有培养签
单潜质,和前面客户认识(营造轻松氛围);
3. 邀约顺序:最有意向的---可培养的---其他人员
4. 邀约话术:XX, 你好,我们公司最近有一个电子化的保单
管家,完成后还可获得一份礼品,你XX时间有空吗?
正好,那么久没见了,一起吃个饭。
从“我”自己开始—
?会中精细流程
1、寒暄赞美
2、提供保单管家服务
3、产品手册讲解
4、直接促成(准备一份有追加的计划书)
从“我”自己开始—
从“我”自己开始—
?会后及时复盘
1、会后回访;
第一:非常感谢你前来赴约,让我有机会为你提供服务。
第二:关于这次活动,你的感受如何?有什么好的建议?
第三:希望下次再邀约你,你还可以带上朋友一起。
从“我”自己开始—
?会后及时复盘
2、总结经验、分享签单过程;
3、确定下一场邀约意向客户(保持粘度,制造话题)
成功案例
客户A:49岁 拆迁户,有基本的医疗保险;
活动签单:标保2万/传家福
活动复盘:前期跟进5次,一直存有异议,
经过多次沟通,客户观念有所触动,成功邀约并签单。
自己举办6场,签单3件,保费4.23万
客户B:第二场活动的签单者