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IE工业工程改善案例之总装一厂和风项目六条线开展报告PPT

资料大小:1515KB(压缩后)
文档格式:PPT(21页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/5/18(发布于河南)

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文本描述
1
推车事业部昆山分部 总装一厂
2010年9月20日
和风计划项目开展实施报告
2
总装一厂六条线
一线和风计划推行开始时间2010年3月20日
2010年度总装HF项目实施规划
六线和风计划推行开始时间2010年9月1日
二~五线和风计划推行开始时间2010年10 月1日
3
人员管理
☆.上岗证导入 1-1
☆.ZD卡导入 1-2
☆.人员训练 1-3
☆.效率、薪资提升计划 1-4
☆.提案改善导入推行 1-5
二—五线和风推行总体计划

过程管理
☆.产品制程品质规划(PMP) 2-1
☆.制程品质提升专案(PPM) 2-2
☆.全制程QPA 2-3
☆.自动化、防呆专机设备导入 2-4

4
二—五线线和风推行总体计划
材料管理
☆.物料提前到位 3-1
☆.总装上线物料全检 3-2
☆.关键零件关键尺寸CPK提升 3-3

异常即时反馈
☆.PFMEA 4-1
☆.DNS系统建立(一、六线推行) 5-1
设计、试产


☆.供应商管理 3-4
5
和风推行人员架构
HF项目决策:郝厂、曹厂
配合执行组长:陈必刚
工程 黄少平
生管物料 金雪娥
品质 陈必刚
关键零件DFMEA分析
关键工序PFMEA分析
设定关键零件及关键尺寸
供应商管理
提前48小时 交货率
关键零件CPK提升
车间 周学友
IE 张海号
副组长:刘家耀 张朝春
专机运用
QPA检查
提案改善
PMP计划
IPQC一次流通合格率
OQA验货合格率
免检物料
市场客诉零达成率
FQC验货合格率
薪酬管控
人员培训
ZD卡专案导入
人员流失率 管控
DNS系统 操作
加班控制
6
二—五线和风推行详细实施计划
人员管理
上岗证导入 1-1
开始时间
2010-9-25
完成时间
2010-10-15
支持附件
2010-9-25---30上岗证培训 2010-10-10日员工上岗证考试 2010-10-15上岗证下发
进度说明
负责人:潘凌云
配合人:李国锋、刘家耀、朱强、李万春
负责人:张海号
7
人员管理
ZD卡导入 1-2
开始时间
2010-9-3
完成时间
持续
支持附件
9月3日已开始实施ZD卡。 后续逐渐完善ZD卡记录规范及评比机制。 按三厂考核打分制度,强调扣分项要员工签字确认。
进度说明
负责人:李国锋、刘家耀、朱强、李万春
配合人:
二—五线和风推行详细实施计划