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CC-B 受控状态：受控 编号：CC-B-01:2015A 版本号：1.0 工程部作业流程体系 修订号：0 项目经理招聘流程 流程关键节点 爱空间-互联网家装流程体系 流程图 第1页/共1页 责任人 检核人 工程经理根据公司营销季度销售计划对目前现有项目经理承接量进行评估，当项目经理承接 量达到饱和，需要向考务关系部提出招聘申请，并填写《招聘需求表》。 工程经理 工程副总 劳务部对项目经理个人能力及基本条件进行面试初审，工程经理进行复试。 劳务专员对面试合格的人员进行登记入册，填写《项目经理面试人员登记表》。 劳务经理 劳务专员 工程副总 劳务经理 劳务部对新入项目经理进行入职培训，培训后进行现场笔试考核 培训内容： 1.公司企业文化 2.文明施工安全 3.岗位职责及考核内容 4.施工工艺规范 5.质量验收标准 劳务经理 工程副总 笔试考核合格的项目经理将由劳务关系部进行施工工人登记造册，填写《施工工人注册登记 表》，对考核合格的项目经理进行ERP系统账号的申请并开通熊师傅。 劳务专员 工程经理 劳务经理 项目经理等待调度员进行项目分配，试接单，工程部对新项目经理所承接订单过程进行考核 ，试接单期间项目经理不予办理入职手续，人力资源部不予以发放工资。 人力行政经理 备注
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