“三高”主管”，我要做！ 迈向成功 信念赢得未来 态度决定一切 新起点 新追求 新跨越 电话收展---人生的转折点 图示 _01 电收基本法背景 1 内容提要 基本法背景 搭建坐席成长阶梯 畅通的晋升渠道 公平\公正\公开的竞争机制 只有条件的限制，没有名额的限制 合理的报酬 努力和收入成正比 组织架构 图示_01 电收基本法背景 1 内容提要 薪资体系 8 第9页 一、电收人员薪资待遇 销售佣金：新单佣金、续期佣金 服务津贴：续收津贴、复效奖 增员奖励：推荐奖、育才奖 成长津贴 职级津贴 参会率奖 第10页 1、销售佣金：佣金发放三年，鼓励新单开拓 佣金发放三期，三期后 不再发放续佣； 第一年：按营销员系列的80%执行； 第二、三年：分别在营销员系列续期佣金比例基础上增加营销员首年佣金比例的10%； 附加险续保按照新单佣金比例（10%） 发放； 推荐奖 被推荐者的人员取得代码后于准电话收展员期间 第一个月新单件数达到1件（含）以上，当月起奖 励推荐者100元，升级为收展员后次月，奖励推荐 者推荐奖 200元。 轻轻松松 300元！ 2、增员奖励：推荐奖、育才奖 育才奖 推荐者推荐的人员与公司签约后,按下列标准自次月起对推荐者发放育才奖,育才奖累计发放为12 个月。 育才奖=被推荐者月FYC×8%×被推荐者职级系数 说明：推荐者对被推荐者未履行辅导育才职责时，公司可停发育才奖，该奖项可由实际承担辅导育才工作的收展人员享受 。 职级系数标准如下: 12 结论 第13页 3、成长津贴： 成长津贴按月发放 资格：转正为正式电话收展员（含）以上人员达成条件时发放。 目的：给予新人一 年内财补政策，扶持新人成长，衔接新人3个月职级津贴、与转正后职级津贴可重复获得。 第14页 4、职级津贴 电话收展人员职级津贴按月发放。 职级津贴＝职级津贴 基数×（日常考核得分/100） 职级津贴 管理系列电收人员职级津贴按月发放。 职级津贴＝职级津贴基数×（日常考核综合得分/100） 管理津贴是第二块，也是利益 2010年部分主管年度佣金及管理津贴 图示_01 电收基本背景 1 内容提要 育才奖 知“法”、懂“法”、用“法” 放飞梦想，扬帆起航 谢 谢！ 管理资源网是中国最大保险资料下载网站，目前在国内保险业是一大品牌。 现推出广告位招租业务。管理资源网图片广告，根据位置不同，广告费每月500——5000元不等。 还有其它类型广告，欲知详情，可以咨询QQ994829538或者拨打全国统一客服电话4000001696-0。 投放广告要求： 1、广告必须与金融保险业或者营销相关； 2、广告内容必须 健康，禁止有欺骗行为。 管理资源网将对投放广告进行严格的身份、资质审查。 。。。。。。以下内容略