THE ANALYSIS OF THE COPARTNER’S PROFIT 大童平台基本法制度解析 人力资源管理办法 合伙人创业制度 保险创客的大童平台创业之旅 控股股东 事务所总经理 事务所发起、创始人，主要经营负责人 核心股东 资深经营合伙人 事务所经营的核心经营组织负责人 参股股东 经营合伙人 参与保险事务所经营与其他经营合伙人合作经营 资深师傅 资深业务合伙人 拥有过硬专业队伍，筹备入伙经营的事宜 技工师傅 业务合伙人 引进徒弟，辅导传承专业技术，合伙经营 技工 理财师 掌握专业技术，认可长远发展，获得长期归属 学徒 销售人员 保险创客的起步之旅，学习专业技术 类比角色 大童 平台角色 角色特点 制度 保障 保险事务所 制度 经营合伙人 制度 经营合伙人 制度 业务合伙人 制度 业务合伙人 制度 理财师制度 人力资源管理办法 大童—事业身份双轨道 个人销售专家 大童合伙人 营销员 员工 双双轨并行发展 个人&团队经营 代理合同&劳动合同 销售利润最大化 保障类收入：职业津贴、福利补贴、商业保险 佣金类收入：首期佣金、续期佣金 经营类投入：自主经营费用客户服务费用 规模奖金：年终奖 大的生意空间 生意投入使用 水平取决于于投入有效性和结余 平台利润保障从2010年起就解决了这个问题！ “管理资源网保险资料下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发，” 三职级利益体系构成 FYC RYC 职级 岗位津贴 社会 福利补贴 商业保险 推荐津贴 教育训练 津贴 客户服务 津贴 自主经营 费用 年终奖 理财顾问 理财经理 销售总监 体现公平 安全稳定 多劳多得 并行三大制度，保护所有权 理财顾问利益 根据产品政策、标保决定 根据继续率达成不同 按比例计提 理财顾问：财富管理师的初始职级，基础销售队伍 理财顾问考核 理财经理利益 理财经理：理财顾问晋升；销售总监降级以及同业有经验人员通过考察 初年度佣金 续年度佣金 直接被推荐人月度有效新契约标保3% FYP<6000；0 FYP≥6000；4% FYP<3000；0 3000≤FYP <5000；400 FYP≥5000；600 季度累计标保≥1.8万，按600元/月通算 FYP<6000；0 6000≤FYP <8000；2% 8000≤FYP <10000；3% FYP≥10000；5% （年度有效新契约标保-5000ⅹ实际工作月数）ⅹ3% 理财经理考核 销售总监利益 销售总监：理财经理晋升；同业有丰富经验人员通过考察 初年度佣金 续年度佣金 直接被推荐人月度有效新契约标保3% FYP<10000；0 FYP≥10000；5% FYP<5000；0 FYP≥5000；500 季度累计标保≥2万，按500元/月通算 FYP<10000；0 10000≤FYP <20000；3% 20000≤FYP <30000；6% 30000≤FYP <40000；8% 40000≤FYP <50000；10% FYP≥50000；13% （年度有效新契约标保-10000ⅹ实际工作月数）ⅹ4% FYP<5000；0 5000≤FYP <10000；500 FYP≥10000；1000 季度累计标保≥4万，按1000元/月通算 大童平台销售专家的精准定位。