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呸不保密
□保密，保密期（＿年＿＿月＿＿日至年＿月＿日）
学位论文作者签名指导老师签名：
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日期：／7年＂月日日期：／7年＂月日
分类号：F243密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
M电子公司生产工人流失管理案例研究
赵广辉
指导教师姓名：陈万思副教授
华东理工大学上海市梅陇路130号
申请学位级别：硕士专业名称：高级工商管理（EMBA）
论文定稿円期：2017．06．02论文答辩F1期：2017．11．18
学位授予单位：华东理工大学
学位授予円期：2018年1月
答辩委员会主席：吴柏钧教授博导
评阅人：董临萍副教授
顾建良教授级高级经济师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导
师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论
文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。
论文作者签名：碎
年月曰
华东理工大学硕士学位论文第I页
M电子公司生产工人流失管理案例研究
摘要
市场经济给企业和员工提供了双向选择的自由，同时也给企业带来了挑战。一般来
说，正常的人员流动应该是有进有出，保持基本的动态平衡，这样才有利于企业的健康
发展。而目前国内很多企业不得不面对时下频繁发生的员工流动问题。特别是对于当今
的制造业企业而言，生产工人的离职率相当之高，而其又占了公司员工总数的绝大部分。
如何在保证业务快速增长的条件下吸引和留住生产工人，成为中国制造业企业管理者们
遇到的最人挑战之一。
本文研究的M电子有限公司座落在泰州市滨江工业园区，是一家新近成立的民营
企业。针对该公司生产工人流失率高的问题，基于员工流失及其影响因素的国内外相关
文献研究，通过员工访谈、问卷调査、统计分析、案例研究、专家意见等方法，对M
公司的管理现状进行了全面细致的分析，为M公司降低一线生产工人流失率设计并实
施了一系列措施，成效显著。
本文共分为六部分。第一部分对研究的背景、主要内容、研究目的及研究意义进行
阐述，并对本文的理论和实践方面的价值做一个总体上的评价。第二部分主要对员工流
失及其影响因素，人力资源管理实践及效应进行综述。第三部分主要介绍M公司的情
况，详细分析了该公司原有的管理情况，指出该公司在管理过程中出现的问题。第四部
分针对的生产工人流失的主要原因之一——工作时间过长，进行了实证研究。第五部分
是着重从人力资源实践的角度出发，对M公司降低生产工人流失率进行设计与实施，
并通过制定制度的形式将之进行巩固和完善。第六部分是M公司降低生产工人流失率
方案的总结和评价，主要介绍了M公司对以上方案实施取得的初步成果、存在的问题
及下一步改进展望。希望为广大中小企业的人力资源管理工作有所启示与借鉴。
关键词：员工流失；生产工人；人力资源管理实践。
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