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人才市场招募的组织与运作含话术备注60页课件PPT

嘉兴人事***
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资料大小:1994KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/12/20(发布于浙江)
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类型:金牌资料
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文本描述
人才市场招募的组织与运作 通过课程学习让学员了解人才市场的特点掌握招募组织运作的流程、技巧 和方法 6个课时 讲授、演练、通关 目的 形式 课时 人才市场招募的组织与运作课程主要内容 管理资源网制作收集 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究人才市场招募5 1、做好规划,通盘考虑,制定招募行事历 团队招募时间安排,确定负责人 常规招募与主题招募安排 公司统筹安排,避免资源浪费和引起争议 2、培训与演练,提升技能 培训通关技能,不通关者取消招募资格 相互演练,熟练掌握角色定位和A\B角补位意识 3、匹配招募主题,做好物料准备 宣传工具的主题新颖并且与人才市场招募主体匹配招募工具准备 A、招募主题 梦想起航 神采飞YOUNG 寻找大金融时代的创造者 B、宣传海报(单页) 管理资源网制作收集 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究招募工具准备 C、招募视频(增加微信版) 1个宣传视频和5个成功案例 D:创说会专题 寻找大金融时代的创造者 I job 订制你的工作人员分工与选拔 职场主管动员,报名,选拔 固定哨——面试官(人才市场、公司)——由各主管组成轮流 流动哨——协调员(引荐到面试处)——年轻、靓丽的伙伴组成轮流 流动哨——招揽者(在人才市场主动出击,寻找合适的应聘对象) 报名参加招揽的人员 突击队——协助招揽者,助推应聘者到面试处面谈(2到3位) 运输队——接送应聘人员到公司,途中进一步促成 职场面试官——复试 职场经理面试熟悉招募流程 预定人才市场 人员分工 物料准备 职场面试官四面 职场经理五面 落实各环节人员就位 运输队三面 人才市场面试官二面 流动哨一面 追踪评估1、展现专业形象 穿着:职业 礼仪:热情、微笑等 谈吐:不卑不亢、自信 2、灵活应对应聘者 应届大学生 有工作经验人士 3、人员分工到位 流动哨:方法多种多样,态度热情、言语适中、氛围轻松 固定哨、面试官:气场足,避免一言堂,饥不择食,不做任 何记录 4、明确核心目的 搜集应聘者简历(填写工作经历和联系电话,感觉合适的应 聘者处加标注重点) 邀约再次面谈(填写对应聘者的初审印象,为下次的面谈及 追踪打下基础)5、及时追踪 熟练掌握电话邀约话术 6、面谈有的放矢,动作连贯 熟悉应聘者资料。 面谈人要提前准备面谈内容,并准备好佣金条、获奖证 书、照片等展示工具。 掌握面谈要点,尽可能了解应聘者意愿。 参观职场并现场促成办理相关手续。 7、追踪评估 简历投递数量 填表人员数量 邀约面试人数 制定追踪计划 (8)招募关键点 招募者应有什么样的观念? 我们要组建一支素质更高、服务更优,绩效更佳,稳定性更好,能和主力消费群体对接的区域服务销售型队伍。 最大限度的发挥收展工作的职业竞争力,扬长避短,创造性的开展招募工作,评估并选择最合适的最佳的招募渠道; 收展员进入公司是来创业的,组织发展基因植入是第一要务,人人树立组织发展观念 育成从招募开始招募面谈技巧 A、面谈一定要说明的 理解应聘者的疑惑 我要做什么样的工作? 我如何去? 报酬如何? 我是否做得了? 我如何成功踏出第一步? 会有什么发展 说明内容 工作性质 收展特点(服务切入,销售为重,**企业家文化,综合理财服务专员) 团队文化 主流理念 主流行为方式招募面谈技巧 B、面谈一定要了解的 工作经历(销售经历、服务经历) 求职动机(锻炼锻炼、过渡一下、巧合) 家庭背景 表达的能力招募面谈技巧 C:应聘者类型分析与沟通要点 个体工商户 特点 1、有一定的人脉基础和生活阅历 2、较强的赚钱欲望和生活危机感 3、善于观察,勤劳能吃苦 沟通重点: 1、无投资资本和投资风险,经营不受季节影响 2、自己当老板,时间自由,市场前景广阔 3、可以拥有良好的人际关系网 4、行业发展空间大,自我价值体现 5、公司品牌优势,信誉度高招募面谈技巧 推 销 人 员 特点: 1、有销售经验,拥有一定的市场 2、能察颜观色,社交能力强 3、承受压力的能力比一般人强,会吃苦 4、有强烈的赚钱欲望 5、培训较少,没有福利保障,发展空间不大, 6、销售状况受市场的干扰较大 沟通重点: 1、努力就有机会,无需政治背景 2、培训机会多,发展空间大,可以成为终身事业 3、能力与收入成正比,福利保障健全 4、公司品牌优势,信誉度高 17 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看