目标管理 主讲:范国防 上海绿业元农业科技有限公司总经理 中国职业经理人协会常务理事 河南省教育学院特聘教授 中国企业教练 目标管理概要 一、什么是目标管理 二、目标的制定 三、目标的执行 四、目标的跟踪 五、目标评估 六、绩效奖惩 一、什么是目标管理 目标… 目的… 管理… 目标管理… 一、1目标的定义 目的的标准性标杆。 目标是组织或个人在一定时期内 所要达到的预期成果。 一、2目标管理的定义 目标管理是以目标的制定和分解，目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实施企业的经营目的的一种管理方法。 一.3目标管理的重要性 1.使任务更明确 2.使工作方向更正确 3.有效的达成目标 一.4目标管理的核心 让员工自己当老板，自己管理自己， 变“要我干”为“我要干”。 一.5目标管理的好处 1、提高效率 2、提高员工素质 3、增进内部团结 4、激励士气 5、凝聚团队 6、提供考核依据 7、实现员工自我管理 8、控制偷懒 9、用工作育人 10、达成目标的有效保障 ……