我国所开展的政府采购制度改革原则上可追溯到上世纪 90 年代末期。经过
十几年的不懈努力,在政府采购规模扩大、效益提高的同时,政府采购制度框
架已经基本形成,政府采购活动依法科学运行的理念越来越深入人心,与此同
时,政府采购的监管工作也逐步走向正规。然而,不可否认的是,政府采购作
为一项新生事业,由于所涉及的利益关系众多,监管部门要面对的矛盾也多。
例如,在实际政府采购监管中,经常遇到诸如依据不足、主体冲突、范围模糊、
手段受限等多方面的问题。这些问题不解决,政府采购理应所实现的功能就无
法充分发挥出来。
S 市政府采购中心组建于 1999 年 6 月,2006 年 9 月经 S 市编制委员会批准,
正式从市财政局划出,为市政府直属参照公务员管理的副局级事业单位。作为
非营利性事业法人,是 S 市唯一的市本级政府集中采购机构。S 市政府采购中
心在电子政务与信息化建设方面独具匠心,通过视频通讯系统、音频通讯系统、
变声控制系统、屏蔽系统、远程评标监听监控系统、独立评审系统、会诊评标
系统等软硬件技术手段,有效实现了供应商与采购人不见面、供应商与评审专
家不见面、中心项目负责人与供应商不见面的“四段式”链条管理的工作格局。
S 市政府采购中心在全国没有统一的工作模式和成功经验的情况下,从自身实
际业务需要出发,改革原有工作模式,率先提出了“四段式”的操作管理模式,
是很好的研究样本。
本文共分四大部分,第一部分介绍我国政府采购监督机制的构成要素、写
作框架及拟研究的主要内容;第二部分从我国及 S 市两个视角对我国政府采购
监督现状及存在的问题进行阐述;第三部分从理论方面对 S 市政府采购监督存
在的问题进行原因分析;第四部分从完善 S 市政府采购监督体系角度提出理论
上的对策建议;最后是全文总结与结论。
关键词:
政府采购,监督,监督机制