第二条本管理制度适用于公司所有部门。

第二章固定资产定义及分类
第三条固定资产是公司所拥有或控制的单位价值在500元以上，或使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。

第四条结合公司实际情况将本公司固定资产分为四类：
1、建筑及装饰物：管理部门、其他部门所使用的房屋以及与房屋不可分割的附属设施和各种建筑物，如：办公楼、仓库、装饰物等。

2、运输设备：用于载人或运货的各种运输工具，如：面包车、货车等。

3、办公设备：用于办公的各类物品，如电脑、传真机、办公桌椅等
4、其他设备：指不属于以上各类的其他固定资产。

第三章固定资产的购置程序
第五条固定资产的申购及购置程序按照《采购管理制度》执行，由使用部门填写“固定资产购置申请单”（参照《采购管理制度》相关表格填报）。

第四章固定资产验收及领用
第六条固定资产的验收：由资产管理部组织有关人员验收，验收人员进行现场调试、检测，检验结束后，相关人员在验收报告上签字认可后，方可入库，验收报告分别在财务部（费用报销时后附）、资产管理部存档。

第七条固定资产的领用：使用部门必须到资产管理部填写“物品领用申请单”，由资产管理部对该资产编号，登记固定资产台帐。凭“物品领用申请单”到行政部打“出库单”，办理出库手续。

第五章固定资产职责分工
第八条财务部作为固定资产管理的监控及核算部门，其主要管理职责为：
1、负责建立固定资产明细帐，从价值方面反映固定资产的增减变化情况，通过规定固定资产计价标准、各类固定资产折旧及计提折旧的方法合理分配费用、成本。

2、负责定期与公司固定资产综合管理部门进行帐物核对，并协助其编制公司固定资产总台帐。

3、负责组织、监督固定资产盘存工作，做到帐实相符。

第九条资产管理部为公司所有固定资产的综合管理部门，其主要管理职责为： 1、负责制定并贯彻本公司固定资产管理制度，并监督、检查其实行情况。

2、负责建立清晰、完整的公司固定资产总台帐。并定期与财务部及公司其他