康派司（CO MPA S S ）信息技术有限公司（以下简称康派司公司）是
一家总部位于上海浦东张江高科技园区的高新科技企业，主要为美国创
新型电子设计企业提供在新产品导入以及后续量产阶段的项目管理和工
艺技术等方面的服务。一方面，由于全球经济的快速发展、IT 技术的
进步和人们对电子产品需求多样性的持续增长，新型电子设计以及生产
的市场在近十几年得到了爆炸式的增长，因此也吸引了大批的美电国子
设计企业以及中国电子产品代加工企业的进入；另一方面，康派司公司
从20 0 9 年诞生起经历了生存期，目前也开始进入了成长期。本论文以
康派司公司为研究对象，对整个宏观社会环境采用PEST 方法进行了剖
析；并同时分析了该公司的内部的现有资源和外部经营环境，以及应用
了SW O T 矩阵的综合分析方法分析了企业的优势和劣势，外部环境所带
来的机会以及威胁，最终提出了康派司公司总体发展战略：公司应坚定
自己的市场定位，按照树立品牌、占领市场到拓宽市场三步走的方针最
终成为行业内的标杆企业；其次按照现代管理理论为该公司制定了战略
实施方案，提出了技术创新、管理创新、营销创新、加大融资力度等四
方面战略实施的主要措施。

关键词：康派司公司，项目管理，发展战略，战略实施。