《蓝道广告战略规划及流程管理培训教材》(146页).rar 一、企业战略规划 二、人事管理规划 三、业务流程管理 木桶理论-发现公司的弱点 1、木板的长短不一，盛水的高度取决于最短的一块木板。 公司的发展取决于公司的弱点 2、每块木板间的缝隙越密水流出去的就越少，公司各个 部门协作的越紧密工作效率就越高。 　3、每块木板上的漏洞越少，通力的水流得越少，企业的 制度漏洞越少，企业的发展越快。