文本描述
爱维龙媒咨询集团 企业如何制定战略规划 报告结构 制定战略规划的意义 战略规划流程 制定战略规划的方法和工具 战略规划的内容和格式 应注意的问题 案例——表述要求及示例 战略的定义 何谓战略? 工作定义: 战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方(——目标),而且是用最 少的时间、克服最少的困难,通过竞争优势到达目的地。 战略不等于目标。 为实现目标,可以设计多种战略,每一种战略,都将遇到不同的困难,需要调动不同 的资源、运用不同的工具,因此应根据对环境、自身条件的仔细评估,选择一个最佳 的战略——战略有多种类型。 但是,环境和自身条件会随时发生变化,必须及时对变化进行跟踪、分析、研究,同 时在最佳的时机调整战略——在不同的阶段,可以有不同的战略。