文本描述
纸箱车间工资标准
工种
基本工资
岗位工资
工龄工资
技能工资
产值奖
考核工资
满勤奖
计时工资
普通试用人员
1300 无
无
小时工资为:天基本工资除以9小时。
起数不低于1小时,以0.5小时为单位。
技术管理试用人员
不高于现同岗位30%
无
60元\月
普通操作工
无
无
10元\月
无
有
无
技术工
无
无
多技能工
10元\月\项
核心技术工
200机长
无
100 段长
300 有
模切刀
1500 无
维修
1500 装卸
1300 200 统计
1100 无
500 质检
1100 500 生产助理
1400 500 主任
2000 有
注:1.生产员工月生产量不足计划量的50%时,按计件工资的130%发放。
2.月生产量高于50%不足计划量的80%时,按计件工资的120%发放。
3.生产员工月生产量高于80%的,正常发放。
4.非生产人员在生产量不足计划80%的,按基本工资的80%发放。
5.合同特殊约定的按约定的走。
6.产值超过计划产值5%的,按超出金额的5%奖励生产部所有人员。
纸箱车间计件工资标准
直接生产员工工资为产值的10%。
工种
工作内容
定员数量\班
计件标准
分配%比
计算方法
备注
单面机
放面子3 0.015元\张
机长
收料
接胶机
箱子
压板5 0.05元\张
组长27副手25.5翻面子22
垫板机2 0.005元\张
组长60副手40 格挡
插格挡5 0.03元\付胶印
印刷
晒版、裁纸2 0.011元\印
组长65副手35腹膜4 0.025元\张
组长35.5副手33.5助手31
模切4 0.05元\片
组长29.5副手25.5
助手22.5助手22.5
入库成品数量
三人分配时,比例不变
装订3 0.04元\只
组长35.5助手31捆箱子33.5
入库成品数量
注:1、不合格品不计件,次品按80%计件。穿夏进提手0.025元/只
接胶面积大小系数:大于0.4平米的为1,小于0.4平米的为1.2;层系数:三层1,五层1.5,七层2.5
模切单双片系数:单片1,双片1.8,齐盖二系数1.4。
装订单双片系数:单片1,双片2;钉子数8以上,12(含)个以内为2.5,16(含)个以内的为4
垫板系数:两三层1,五层1.5。
损耗节约考核标准
机组
损耗指标\单位
节约金额计算方法
节约奖励标准
说明
库房存放
0.5%公斤
入库数量和车间接受数量之间的金额差与损耗指标金额差
按原材料成本的60%奖励机组,40%负奖励机组。
车间接受原料必须减掉是外观损耗的原料重量
单面机
3.5%公斤
实用数量与合理损耗数量的金额差
合理损耗包括1.损耗指标2.规定允许的下脚料3.规定允许的切边料4.合格的成品5.纸芯
印刷
0.8%印
领料数量与成品数量的金额差与损耗指标的金额差
按领用面纸数计算
复膜
1%张
领料数量与成品数量的金额差与损耗指标的金额差
按领用面子数计算
接胶
1%张
领料数量与成品数量的金额差与损耗指标的金额差
按领用面子数计算
压板子
3%张
领料数量与成品数量的金额差与损耗指标的金额差
模切
0.5%张
领料数量与成品数量的金额差与损耗指标的金额差
装订
0.1%只
领料数量与成品数量的金额差与损耗指标的金额差
注:1、浪费包括后道工序检查出的废品
2、.因前道工序质量问题造成的后道工序浪费的,前道工序承担所有损失的50%,后道工序承担所有损失的40,质检承担10%。
3、管理者责任造成的浪费不考核车间操作人员。