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目的
为了明确公司各部门在质量保证和质量管理活动中的职责和权限，确保质量管理体系的正常、有效运行。
范围
适用于与公司质量管理体系运行有关的各职能部门。
职责
行政人事部负责公司员工按照岗位职责对员工进行考核。
内容
总经理的职责和权限
贯彻执行国家有关质量政策、法律和法规；
组织制定和颁布公司质量方针和质量目标；
确保为质量管理体系的建立和运行配备必要的资源；
主持管理评审，定期对质量管理体系运行情况进行评估，以确保质量管理体系的持续有效；
确定从事对质量有影响的管理、执行和验证工作人员及其权限并确保完成其任务所必要的独立性。
确定公司的组织机构，并明确和赋予各部门有关质量工作的职责和权力，以确保质量方针、目标的贯彻及实施；
任命管理者代表，明确规定管理者代表的职责权限，对产品质量负领导责任；
组织分管的职能部门对相关质量管理体系要求进行实施与控制，保证质量管理体系的有效运行，对体系和产品质量负主要责任；
负责确保在公司内建立适当的沟通过程,确保公司内部的职责和权限得到规定和沟通；
按照法律、法规和规章的要求组织生产；
供应部的职责和权限
采购
负责对采购物资需求的识别；
制定合格供货商名单，制定及维持最低库存数据以确保物料能准时补购；
对供方的选择、评价、合格供方的确定和控制；
负责对物资采购资料的收集和管理；
根据公司下达的生产任务制定物料需求计划，按计划组织物料采购，合理控制采购成本，保证所采购物料的数量、质量和时间；
负责对采购物资不合格品的控制；
负责产品和采购物资的仓贮、运输管理。
负责对生产所需主要物资的供方定期进行评价，对所需主要物资进行采购、供应及管理；
负责采购合同的管理；
仓库
建立对仓库相关事宜的规范，监管并控制所有在仓库内的货品及物料的流动﹔保证货仓内的活动依照质量管理系统的规范进行，详见《仓库管理制度》。
质管部的职责和权限
负责对生产质量活动进行监督，确保生产过程符合要求，确保产品质量符合要求。
负责建立监视和测量装置台帐，对其进行控制，并定期进行检修和校准，确保测量能力与测量要求相一致。
根据公司质量方针、质量目标，在管理者代表的领导下，策划并组织建立文件化的质量管理体系，采取措施保持质量管理体系的有效运行，对体系符合性负直接责任；
负责公司质量管理体系实施监督检查，对目标的完成情况实施定期检查；
负责编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件；
负责监督、管理公司执行国家、行业和企业标准情况；
组织内部审核工作，并对质量管理体系文件和记录进行控制；
负责管理评审的准备工作，编写评审报告，对管理评审提出的问题督促有关部门制定纠正措施，并对纠正措施的结果进行验证；
负责纠正与预防措施的监督实施；
负责质量体系的有效运行及所需的纠正/预防措施及改进及风险评估的实施工作。
负责收集各部门的数据，并进行统计与分析，对分析的结果制定改进措施，实施改进；
负责产品的标识和可追溯性；建立并实施产品的搬运、储存、防护的规定。
确保客户投诉得到及时的处理。
质量部有独立行使职能, 且对产品质量的相关事宜负有决策的权利。
每月收集相关法律法规、标准等文件。
负责建立、保持公司技术标准、规范，并对其有效性负责，组织贯彻执行国家、地方、行业颁发的技术标准、规范、规程及技术管理规定；
管理者代表职责和权限
确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
负责向总经理报告