天津万科2008品牌推广策略
1、08年天津万科品牌营销任务 2、天津万科品牌回顾及现状 3、08年天津万科战略规划 4、 08年天津万科品牌策略 5、天津万科品牌传播节奏
1、08年天津万科品牌营销目标 2、天津万科品牌回顾及现状 3、08年天津万科战略规划 4、08年天津万科品牌策略 5、天津万科品牌传播节奏
实现销售面积逾60余万平米 销售额突破60亿（销售金额是07年的2倍）
目标一：协助完成08年销售任务
在完成销售任务的前提下， 继续保持天津地产领跑者的市场地位
目标二：强化天津地产领跑者的地位
如何实现？
1、08年天津万科品牌营销目标 2、天津万科品牌回顾及现状 3、08年天津万科战略规划 4、 08年天津万科品牌策略 5、天津万科品牌传播节奏
品牌发展历程
第三阶段：2006年－2007年，飞跃发展期
第一阶段：1992年－2003年，平稳发展期
第二阶段：2004年－2005年，跨越发展期
1992年－2003年，平稳发展期
项目运营： 万科城市花园、都市花园、花园新城、美树丽舍，以单个项目操作的模式经营。 品牌运营： 此阶段，天津万科以项目销售为营销目标，天津万科品牌尚在建设中，只能借用万科母品牌的力量。
2004年－2005年，跨越发展期
项目运营：水晶城、东丽湖和假日风景，一年操作三个项目，一改往日单项目操作模式。
品牌运营：05年首度推出“现在，我们能为你做更多”品牌主题，初次建立万科的品牌形象，有效提升万科品牌认知度。
户外
2006－2007，飞跃发展期06
项目运营：水晶城、东丽湖、假日风景、金色家园和金域蓝湾，首次五盘布局天津。
品牌运营：推出品牌宣传语“住在天津 ，选择万科”，并进行全方位推广，初步确立了天津万科领先的市场定位。
户外
报纸
报纸
品牌运营：结合奥运热点，万科品牌顺势推出 “同一个天津，同一个万科” ，以更为自信的姿态，确立万科天津地产领跑者的市场地位。
2006－2007， 飞跃发展期07
项目运营：水晶城、东丽湖万科城、假日风景、金色家园、金域蓝湾，销售面积达44万平方米，销售额首次突破30亿，销售额位居天津第一。
报纸
截至07年，天津万科品牌业绩
根据之前提供的品牌资料，我们还得知，万科在天津市民心目中的声誉一直很好，截至07年，天津万科品牌市场占位第一，在天津地产市场认知度最高，从产品创新到品牌认知都是地产领跑者。
通过之前的分析，可以明确：08天津万科品牌工作重心是如何在07年之上，持续提升和加强天津万科的领跑者地位。
1、08年天津万科品牌营销目标 2、天津万科品牌回顾及现状 3、08年天津万科战略规划 4、08年天津万科品牌策略 5、天津万科品牌传播节奏
2008天津万科战略重心
将大力布局滨海，以滨海为战略龙头，带动整个天津万科进入“双城”发展时代。
2008天津万科操作项目
在现有5个项目之上，又推出中天项目，霞光道5号（水上别墅），中石油桥，天一项目，新时尚，共十个项目，是天津万科操作项目最多的一年