金域蓝湾推广案( 第 2 稿 )
回 顾
滨海国家战略下，片区升温。 有竞争，无威胁。 价格提升、品牌加分等中长战略目标。 “方向所系，焦点所在”
本次重点
产品自身的梳理。 推广节奏、策略、创作。 创新媒体开发。 活动建议
Part1:金域蓝湾是什么?
地 块
泰达时尚广场位于天津开发区行政、金融、贸易、高校、文化、休闲的核心区，北依工业区，处于东海路、北海路、第五大街、泰达大街的围合地块之中。2004年开通的津滨轻轨列车经过并在此设站，从天津市中心仅用30分钟即可到达泰达时尚广场。通过位于泰达时尚广场南侧的京津塘高速公路，可以快速便捷地去往天津港、天津港保税区、天津滨海国际机场和首都北京。
泰达时尚广场
“中国环境艺术示范广场” 被津市委、市政府 “十年初步建成滨海新区” 战略规划。 天津开发区建区20周年形象年献礼项目。
泰达时尚广场拥有得天独厚的资源优势，是中国目前仅有的集体育健身、会展服务、水舞奇观、高尚住宅、商业街区、休闲娱乐、酒店办公于一体的国际化主题公园式城市功能综合体。
坐享泰达时尚广场的休闲、娱乐、餐饮等配套设施，享有12万平米中心景观湖区的超大视觉享受。周边生活便利。 医疗教育及文化设施——泰达国际心血管医院/天津医科大学泰达中心医院/滨海国际中小学/泰达第二中小学/南开大学泰达学院/泰达图书馆 金融商贸——开发区管委会/金融街/新港海关/泰达万丽酒店/友谊名都。 区域交通——滨海内环路/两条京津高速路/津滨轻轨/有轨电车/京津城际高速铁路/滨海国际机场：滨海新区在构想的城市发展规划中，将开发区黄海路、第五大街等主要干道定为战略发展的滨海内环路。
区位:资源丰富的城市新中心
社 区
万科金域蓝湾系产品，源于２００１年深圳，是近年万科又一以“关注城市文化，建筑人文生活”为主旨的高档产品，该系列２００２年曾荣获第１０届“中华建筑金石奖”。
深圳 珠海 厦门 天津 ……
关键词： 城市 高端 简约高层 精致园林 水景资源
社区:资源配置豪华的高端万科社区
买 家
公务员
有房，甚至多套，自己是房东。 对政策与市场的前瞻。 自己需要住更好的房子。 万科的吸引力。
企业高级员工
精英意识强烈。 自己需要住更好的房子。 自恃有主见，对推销的抗性。 万科的认同程度高。
土财主类
有钱，累，土。 跟进者，追随市场潮流，友谊的消费狂人。 判断标准在别人那里。 买得起，不可知的豪客。
天津外人
生长在天津，现在在外地。 投资保值、异地行宫、孝敬父母、 叶落归根，一房多用。 万科的感召力。 没有万科基础则随机性强。
公务员 企业高级员工 土财主类 天津外人 ……
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总结
高度认可万科。 买金域蓝湾是为了提升生活品质。 文化程度高。 消费属于满足欲求（wants）而非需求（needs）。
核心资源生活圈
关联
泰达时尚广场的资源优势。 万科在本项目上的资源配置优势。 生活圈对于目标人群的意义。 核心所带来的心理价值操作空间。
Part2:推广节奏与策略