农业银行文化解读 思想与实践
中国农业银行党委宣传部/企业文化部 潘国伟 微信：panguowei888

纲 要4 基因和密码:农业银行文化的影响
创造和见证：农业银行文化的演变
传承和革新：农业银行文化的深植
——农业银行的文化已是我们的基因 和密码，深入我们的骨髓和血液。
今天
文化到底是什么？
“文化的概念之大而模糊，范围之广而无涯，非勇者不敢言，非深思博学者不敢论。” ——我国现代著名社会文化学大师陈序经
泰勒（1832-1917），第一位对文化进行定义的学者，文化人类学的奠基人，古典进化论的代表，号称人类学之父。 他给“文化”下过两个定义： 其一，1865年在《人类早期历史与文化发展之研究》中，文化是一个复杂的总体，包括知识、艺术、宗教、神话、法律、风俗以及其他社会现象。 其二，1871年在《原始文化》中，文化是一个复杂的总体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及人类在社会里所得到的一切能力与习惯。 文化没有边界。关于文化定义，出现200多个。
1. 文化的定义
化，教行也
文
化
化就是教化，转变人心，感化改变人的行为
《周易》《说文解字》：因文而化，以文化之 ——通过文来改变转化人的价值观念、思维方式和行事习惯
文，错画也，象交文
文是交错的花纹（道理） 象纹理交叉的形状（秩序）
文化是认知的“内核”
企业文化是企业在解决生存发展问题的过程中形成的，被组织成员认为有效而共同遵守的价值体系及与之相适应的物质基础、制度规范和行为准则。它是企业精神形态文化、物质形态文化和制度形态文化以及行为形态文化的复合体。
2. 企业文化
世界企业管理方式的变迁
管理阶段
传统经验管理
2008
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传统管理到文化管理
古典科学管理
行为科学管理
文化管理
管理模式特点
类别
特点
年代
1769-1910 1911-1933
1933-1960 1981年至今
主要管理方式
人性假设
满足人的需要
主要组织形式
主要控制类型
主要领导类型
管理中心
管理主要手段
激励重点
管理重点
管理主动性
人治
法治
情治
文治
机器人
经济人
社会人
自我实现人
生存、安全需要
生存、安全需要
社交、自尊需要
自我实现需要
个人业主
正式组织
非正式组织
公司制企业
外部控制
外部控制
情感控制
自我控制
控制型
指挥型
引导型
育人型
物
物
人的情感
人的思想
管理经验
管理制度
人际关系与情感
企业文化
外部激励
外部激励
教育和训练
内部激励
行为
行为
情感
思想
被动管理
被动管理
主动管理
自觉管理
企业文化的起源
20世纪70年代，萌芽于日本， 20世纪80年代，理论被美国人所总结。
观看《日本的崛起》