H公司电梯配件生产物料采购管理研究 工商管理（MBA） 2023届 朱风杰 杨 晨 上海外国语大学 硕士学位论文 H公司电梯配件生产物料采购管理 研究 院系：国际工商管理学院 学科专业：工商管理（MBA） 姓名：朱风杰 指导教师：杨晨 2023年 5月 Shanghai International Studies University RESEARCH ON MATERIAL PURCHASING MANAGEMENT IN ELEVATOR PARTS PRODUCTION OF H COMPANY A Thesis Submitted to School of Business and Management In Partial Fulfillment of Requirements for Master of Business Administration By Fengjie Zhu Under Supervision of Chen Yang May 2023 答辩委员会成员 主席：欧阳令南 成员：吴轶伦、张健 摘要 随着全球化不断加速，市场竞争越来越激烈，企业的利润空间不断受到压缩。 如何在有限的市场竞争中通过采购活动提升企业成本竞争力，逐渐成为各个企业 需要考虑的重要问题。伴随我国经济的快速发展和城镇化进程的不断深入，我国 的电梯行业正经历着一个高速发展期。目前，我国在电梯产量、电梯保有量、电 梯增长率方面均为世界第一。经济的发展促使电梯行业市场需求的急剧提升，行 业竞争也越来越剧烈，市场的竞争最终体现在产品的好坏和成本优势上。物料采 购的成本是影响成本最主要因素。对属于电梯配套制造行业的 H公司来说，1% 的采购降本，可以使企业的利润提高 10%左右。采购降本增效在企业运营中占据 和销售业绩同等甚至更重要地位，如何通过采购管理优化实现“节流”，达到控 制企业成本是本文研究的意义。 本文结合采购精益管理 5R理论、卡拉杰克模型理论，深入探讨了 H公司电 梯配套生产物料采购管理。首先本研究分析了 H公司所面临的电梯配套生产物 料采购经济、技术、竞争环境。其次，通过对采购管理相关业务部门调研访谈和 问卷调查分析总结归纳了 H公司电梯配套生产物料采购管理现状和问题。然后 通过调研和数据分析挖掘 H公司采购管理存在的问题形成原因。最后，针对 H 公司电梯配套生产物料采购管理所存在的问题和原因，提出采购管理优化方案， 包括健全供应商管理体系、询报价系统自动分单、提高订单自动化率、优化招标 管理规则、扩大新项目可选供应商范围、拉通新项目采购需求、拉通采购信息化 数据共享和使用机器学习技术提高采购数据利用水平等，达到采购管理降本增效 的目的。 关键词：H公司电梯配件生产物料；卡拉杰克模型理论；采购精益管理5R 理论。 II