分 类 号：F274单位代码：10183
研究生学号：2020248313 密级：公 开
吉 林 大 学
硕士学位论文
(专业学位)
A 公司非生产性物料采购管理优化研究
Research on the Optimization of Non-productive Material
Purchasing Management of A Company
作者姓名：徐 慧
类 别：工商管理硕士
领域(方向)：运营与供应链管理
指导教师：王洪鑫 副教授
培养单位：商学与管理学院
2022 年 8 月
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A 公司非生产性物料采购管理优化研究
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Research on the Optimization of Non-productive Material
Purchasing Management of A Company
作 者 姓 名：徐 慧
领域（方向）：运营与供应链管理
指 导 教 师：王洪鑫 副教授
类 别：工商管理硕士
答 辩 日 期：2022 年 8 月 26 日
吉林大学硕士学位论文原创性声明
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学位论文作者签名：
日期：2022 年 9 月 6 日
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论文级别：硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目：A 公司非生产性物料采购管理优化研究
作者签名：指导教师签名：
2022 年 9 月 6 日
作者联系地址(邮编)：
作者联系电话：
摘 要
A 公司非生产性物料采购管理优化研究
国内的制造业在疫情肆虐、全球经济衰退的情况下，面临着巨大的困境。各家公
司都需要精细化的管理，控制采购成本，才能保持公司盈利。采购环节作为企业经营
的重要组成部分，起着至关重要的作用。尤其是非生产性物料采购关注度不高，有非
常巨大的改善空间。
近几年，随着智能装备制造业的发展，全球柔性电路板的产值达 100 多亿美元。
FPC 的应用领域基本上涵盖了所有电子信息产业，包括消费类电子产品、通讯设备和汽
车载品三大应用领域。虽然这类产品增长率有限，但仍然保持长期增长。而 A 公司在
软线路板行业中，占有一定比例的市场份额，但是公司面临着对手的激烈竞争和市场
挑战，为了争取更多的市场订单，公司势必需要供应链的整合和资源优化来提高企业
规模化，有效的降低成本支出，提高企业的市场竞争力。
本论文以 A 公司非生产性物料采购管理为对象，通过收集公司采购数据，整理最
新信息，分析市场和行业前景，深入挖掘如何优化公司的非生产性材料。随着企业之
间的竞争，大型制造产业的非生产性物料已成为企业的利润来源。具体从采购流程，
成本控制以及供应商管理等几个方面分析 A 公司的采购管理，并结合国内外的采购管
理知识，给出采购管理管控的改善方向。但是采购管理的改善，短时间内是不可能达
成目标的，它需要各部门的配合，以及高层的不断推动，期望对 A 公司的非生产性物
料的采购管理优化提供有意义的借鉴。
关键词：
采购管理，非生产性物料，供应商管理
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