分类 号： F274 单位代码：10183 研究生学号：2021248390 密 级：公开 吉 林 大 学 硕士学位论文 （专业学位） DC公司生产性物料采购管理优化研究 Research On Improvement of Production Parts Purchasing Management In Company DC 作 者 姓 名：纵鑫 类 别：工商管理硕士 领域（方向）：运营与供应链管理 指 导 教 师： 王旭超副教授 培 养 单 位：吉林大学 2023 年 9 月 ————————————————————— DC公司生产性物料采购管理优化研究 ————————————————————— Research On Improvement of Production Parts Purchasing Management In Company DC 作 者 姓 名：纵鑫 领域（方向）：运营管理 指 导 教 师： 王旭超副教授 类 别：工商管理硕士 答 辩 日 期：2023年 9月 3日 摘要 摘要 DC公司生产性物料采购管理优化研究 在经济全球化时代，企业可以从国际上选择合适的供应商，或因为价格优势， 或为了质量更好的产品，中国自加入 WTO以来，以其比较成本优势，在制造业 上迅速发展变大变强，在各种材料加工业，中国生产商为众多外资总装厂提供配 套，积累了技术实力，形成了一定的规模，为国外企业采购提供了更多选择.另 一方面，国际采购面临着风险和障碍，由于地理路程非常远，时间、语言、文化 的差异会导致沟通效率低下，使得对供应商的管理变得非常困难，跨国运输使得 交货时间变得非常长且难以控制，不利于采购计划、生产计划的制定，这些会增 加潜在成本。 DC公司是一家美国牙科医疗器械生产商，在中国采购生产所需物料时，遇 到了采购供应问题。一方面产品市场需求好，公司业务具有良好的拓展空间，另 一方面，物料采购成本大，降低了运营利润，同时供应问题影响着生产运营，从 而无法及时保证客户的需求，限制了公司业务的发展，公司亟需从采购管理上着 手解决。 本文在调查 DC公司采购管理现状基础上，针对紧急空运补货多、质量投诉 多、供应商配合度低和供应商开发问题，运用采购管理的概念及其流程、采购策 略、采购计划、采购组织、采购模式、卡拉杰克模型和供应商管理方面的理论分 析造成DC公司采购管理问题的原因，包括采购策略单一，采购提前期长，供应 商管理制度不完善，信息系统建设不足，并相应提出针对采购策略，采购提前期， 供应商管理制度以及采购管理信息系统的改进方案，在实际试点运行中证明方案 效果明显。 该案例的研究对于其它类似从事国际采购的企业采购管理工作具有参考意 义。 关键词： 采购管理，采购策略，采购提前期，供应商管理 I Abstract Abstract Research On Improvement of Production Parts Purchasing Management In Company DC In the era of economic globalization, enterprises can choose suitable suppliers from the international market, either because of price advantages or for better quality products. Since China#s entry into the WTO, with its comparative cost advantages, China has rapidly developed and become stronger in the manufacturing industry. In variousmaterialprocessing industries,Chinesemanufacturershaveprovided supporting facilities for many foreign capital assembly plants, accumulated technical strength and formed a certain scale, It provides more choices for foreign enterprises to purchase On the other hand, internatio