电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 W集团数字化转型战略研究 专业学位类别 工商管理硕士 202072151242 郭联英 学 号 作者姓名 指导教师 肖磊 副教授 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注1 学 位 论 文 W集团数字化转型战略研究 （题名和副题名） 郭联英 （作者姓名） 肖磊 副教授 成都 指导教师 电子科技大学 （姓名、职称、单位名称） 硕士 工商管理硕士 2023年04月19日 2023年06月 申请学位级别 提交论文日期 专业学位类别 论文答辩日期 2023年02月21日 电子科技大学 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。 Research On the Digital Transformation Strategic of W Group A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 202072151242 Guo Lianying Supervisor School Xiao Lei School of Management and Economics 摘要 摘要 受互联网和数字技术驱动，大多数企业都引入了数字化。全球新冠疫情在 2020年初全面爆发，很大程度上加速了数字化转型进程。对于传统国有制造型企 业，在内忧外患之际想要生存和发展，抢占市场先机，数字化转型是必由之路。 然而，不同的企业在数字化转型中的表现差异较大，有的企业能够争取主动权， 率先调整企业发展战略，优先抢占数字化转型市场先机，占据市场主导地位；另 外一些企业则数字化发展滞后，进而丧失优势，造成这一局面的原因值得深思。 W集团是一家中国传统白酒酿造企业，浓香白酒龙头。本文以W集团数字化 转型战略作为对象展开专题研究，基于 W集团企业基本情况和数字化发展现状， 应用文献研究法、理论分析法等相关分析方法，权变理论、价值链分析理论、企业 资源理论等相关战略管理理论，PEST分析法、波特五力分析模型、SWOT分析等相关 战略分析方法，首先对 W集团数字化转型战略的外部环境和内部环境进行了详细的分 析；然后结合 SWOT分析方法，总结出W集团外部存在的机遇和挑战，内部存在 的优势与劣势，综合得出“ SO、ST、WO、WT”四种战略选择方案；最后，结 合 W集团公司的业务现状、自身资源、行业特点、发展趋势及企业数字化现状实 际，对公司进行战略匹配，最终综合确定发挥优势，把握机遇的“SO”战略总体方 向。 综合上述结论，本文为 W集团制定出了“抢抓数字经济发展机遇，充分应用 和开发数字技术，不断推进企业业务集成和数字化能力建设，提高企业智能生产、 精准营销、智慧运营、智能管理能力，深化数据资源共享利用，提升数字化管理 服务效能建设，注重品质提升与用户良好体验，致力于将 W集团打造成白酒行业 数字化转型标杆企业”的数字化转型战略目标，并从生产、供应、销售、企业组 织和企业能力五方面对 W集团数字化转型战略实施路径进行分析，提出了战略保 障措施，以期为正在探索数字化转型的企业提供一定的参考价值。 关键词：白酒行业，数字化转型，战略管理 I ABSTRACT ABSTRACT Driven by the Internet and digital technology, most enterprises have introduced digitalization. The global COVID-19 epidemic broke out in early 2020, which greatly accelerated the process of digital transformation. For traditional state-owned enterprises, digital transformation is the only way to survive and develop at the