分类号：F275.3 单位代码：10183 研究生学号：2021248294 密 级：公开 吉林大学 硕士学位论文 （专业学位） JK公司通信工程项目成本控制对策研究 Research on the Cost Control Countermeasures of Communication Engineering Projects in JK Company 作者姓名：杨静 类 别：工商管理硕士 领域（方向）：项目管理 指导教师：鞠晓伟教授 培养单位：商学与管理学院 2023年 8月 ————————————————————— JK公司通信工程项目成本控制对策研究 ————————————————————— Research on Cost Control Countermeasures of Communication Engineering Project of JK Company 作者姓名：杨静 领域（方向）：项目管理 指导教师：鞠晓伟教授 类 别：工商管理硕士 答辩日期：2023年 9月 3日 摘 要 JK公司通信工程项目成本控制对策研究 从2G到5G的升级，移动互联网飞速发展，改变了人们的娱乐生活方式， 已经成为了生产生活的重要基础，也加深了社会经济的影响。通信工程的规模和 建造数量在日益增加，施工技术水平和工程质量的要求也在不断提高。同时随着 通信领域的体制改革和市场化的推动，增加了项目总投入，效益却成反比例的减 少趋势。而物价水平持续上升的经济大环境之下，各种规模的工程公司挤入市场， 为本来就存在竞争激烈的通信行业带来了前所未有的压力。在这种求喘息之下的 困难情境中，想要在纷扰的市场竞争下凸显优势，保持占据一定的市场份额，降 低企业的投入成本，提高工程效率和合格率，得到客户更多的项目认可，提升公 司整体的盈利水平，变得非常的重要。成本控制方式的理解与运用，则能够在降 低总成本、提升管理水平和经济利润方面为公司带来帮助。 JK公司在通信行业已深耕多年，是典型的项目工程建造企业，也是智慧城 市开发的服务企业。面对通信工程行业整体经济利润的下滑趋势，和同业之间日 益激烈的竞争压力，亟需通过成本控制的方式，进行项目建造过程的优化改进。 本文以某城一期二期项目为例，结合工程实施过程中的管理现状，运用成本控制 的相关理论与方法，对项目实施流程进行分析，发掘出项目建造过程中存在原材 料成本所占比例过高、项目人工成本偏高、工程机械设备使用成本偏高、公司工 程进度滞后和返工率高等问题，针对这些发现的问题，提出相应的解决措施，帮 助公司降低成本，提高效益。通过成本控制方式的优化， JK公司某城二期的实 施过程得到明显的改进。改善后降低了原材料的采购成本和施工过程中的浪费 量，人员的配置得到优化，作业效率得到了提升，人工费用也得以缩减，从整体 上提升了项目的施工效率，并为降低工程返工率打下了基础。还通过保障措施， 使成本控制的方式和效果保持实用性和延续性，实现公司管理和盈利的双效提 高。 关键词： 通信工程；成本控制；项目管理；对策分析 I Abstract Research on Cost Control Countermeasures of Communication Engineering Project of JK Company The upgrade from 2G to 5G has led to the rapid development of the mobile internet, which has changed peoples entertainment lifestyle and become an important foundation for production and life, as well as deepening the impact on the social economy. The scale and construction quantity of communication engineering are increasing day by day, and the requirements for construction technology level and engineering quality are also constantly improving. At the same time, with the promotion of system reform and marketiz