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F２７２．３
分类号：单位代码：１０４２２
：２０２０４３３３５
密级：公开学号
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＿SHANDONGUNI VERSI TY
硕士学位论文
Th e s isfo rMa s t er De gre e
（专业学位）
论文题目：v 公司危废处置业务竞争战略研究
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s r s
St u d o n t h e Co m e t it iv e St ra t e o f VCo m a n Ha z a d o u
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Wa s t e Tr e a t m e n t Bu s in e s s
作者姓名武晶晶
培养单位管理学院
专业学位名称工商管理（MBA）
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指导教师方政副教授
合作导师
２０２３年５月２０日山东大学硕士学位论文
摘要
V公司在山东省范围内为广大客户提供危废处置的解决方案，致力于为客户提供最
。二
具竞争力的服务，为客户创造价值随着党的十大的胜利召开，在中国全面贯彻习近
、、
平生态文明思想，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，绿水青山
就是金山银山的发展理念必须要牢固树立和践行，这些国家战略的推进将给V公司所处
的危废处置行业带来重大的发展机遇。同时V公司所处的山东市场竞争异常激烈，为了
生存和发展，必须要制定适宜的竞争战略。
本论文主要的研宄对象是V公司的差异化战略的制定过程及实施保障措施。本文首
先阐述了本文的研宄背景和研究意义、研宄方法和分析工具及预期的创新点。研宄、学
习、掌握了相关的战略理论基础、类型和特征。本文运用pEST膒头治隽似笠邓Φ?
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外部宏观环境用ort 五力膒筒髁斯舅π幸档木赫肪常缓笥肊FE（外部
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因素评价矩阵进行了综合评价和分析；其次利用矩阵内部因素评价矩阵对公
，SWOT、Sp M
司内部资源和能力进行了评价和分析；在此基础上利用分析Q的分析
结果确定了公司竞争战略，确定差异化战略为公司的备选战略并探讨了公司差异化竞争
。
战略实施的措施和战略保障体系构建最后总结了论文研宄的成果和不足，并展望V公
司选择、实施差异化竞争战略的前景。
一
在综合分析作为家危废处置企业的V公司的外部宏观环境、行业竞争态势和客观
、
上，V
分析评价内部资源能力条件的基础选择了差异化战略作为公司的竞争战略；在
结合企业现实客观条件的基础上，针对差异化竞争战略的实施，提出了保障差异化竞争
一
战略实施的措施，可为山东省内的同行企业提供些思路。
：
关键词危险废物；竞争战略；差异化；战略制定
I 山东大学硕士学位论文
ABSTRACT
m r v id s h z r d s a s t is s l s l t if r s t o m r s inSh o n
Co p a n yVp o e a a o u w e d p o a o u o n s o c u e and g
p r o v in c e an d is c o mm it t e d t o r o v id in c u s t o m e r s w it h t h e m o s t c o m e t it iv e s e rv ic e s an d
，p g p
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c r e a t in va l u e fo r c u s o m e r s ．Wt h t h e s u c c e s s fu c o nv e n n o f t h e ２０t h Nat o n a l Co n r e s s o f
g g g
t he Co mmun is t p ar t o f Ch in a w e mu s t fo l l im l em e nt XiJin in ＾e c o l o ic a l c iv il iz at io n
y ，y p p g g
t h o u h t in Ch in a f l il l a c c u r a t e l a nd c o m r e h e n s iv e l im l e m e n t t h e n e w d e v e l o m e n t
g ，y ，y ，p y p p
c o n c e t a n da c c e l e r a t e t h e c on s truc t iono f a ne wd ev e l o m e nt at t e rn ．Th e dev e l o m en t
p ，p p p
c o n c e t t h a t r e e n s w a t e r an d r e e n m o unt a in s ar e o l d e n m o un t a in s and s il ve r m o unt a in s
p g g g
mu s t b e firm l e s t ab l is h e d ．And r ac t ic e t he adv anc em e nt o f t he s e nat io na l s tr at e ie s w il l
y p ，g
b rin m a o r d ev e l o m en t o o rt un it ie s t o t h e h az a r d o u s w a s t e d is o s a l in du s t r in w h ic h
g j p p p p y
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Co m an Vis l o c a t e d ．At t h e s am e t im e t he c o m e t o n in t he Shando n marke t whe r e
p y ，p g
l il iit l t
Co m an Vis o c a t e d s e x t r e m e fie r c e ．To s urv v e and d e v e l o t is n e c e s s ar o fo rm u a e
，
p y y p y
an ap p r o p ria t e c o mp e t it iv e s tr a t e gy ．
Th e m a in r e s e ar c h o b e c t o f t h is t h e s is is t h e fo rm u l at io n r o c e s s an d im l e m e nt a t io n
j p p
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t iit l
u a r an e e m e a s ur e s o f Vc o m an s d ffe r e nt ia t o n s t ra t e ．Th is a e r fir s e x o und s t h e
g p y gy p p y p
r e s e a r c hb a c k ro un dand r e s e ar c h s in ific an c e r e s e ar c hm e t h o d s andana l s is t o o l s a nd
g g ，y
e x e c t e d inn o v at io n s ．Re s e a r c h e d and s t u d ie d t he b a s ic th e o rie s o f s t r a t e s tr at e ic
p gy ，g
m an a e m e n t and c o m e t it iv e s t r at e an d m as t e r e d t he r e l e v ant t h e o r e t ic a l b a s is t e s an d
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c h a r c t e t io f t r at e ．h is e r s e t h e p ESTd e l t o ana z e h e e t r na l
a ris c s s gy Tp ap u s m o y x e
－－
m a c r o e nv ir o nm e n t o f t h e c o m an u s e s t h e p o rt e r fiv e fo r c em o d e l t o c l ar if t h e
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c o m e t it iv e e nv ir o nm e n t o f t he c o m an s in du s t r and t h e n u s e s t h e EFEe x t e rn a l fa c t o r
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e va l u at io n m a t r ix t o c o n d u c t a c o m r e h e n s iv e e v a l u at io n an d ana l s is s e c o nd l u s e th e I F￡
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m a t r ix Ev a l u at io n m a t r ix o f in t e rn a l fa c t o r s t o e v a l ua t e a n d a n a l z e t h e c o m an s int e rn a l
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r e s o ur c e s and c a ab il it ie s o n t h is b a s is u s e t h e a n a l s is r e s u l t s o f SWOTan a l s is an d
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u an t it at iv e s t r at e ic l an m a t r ix Sp Mt o d e t e rm in e t h e c o m an s c o m e t it iv e s t r at e
q g p （Q）p y p gy ，
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d t e r it h iffe r e t it it t a t h c k t r t l c t ia d
an d e m n e ed n a o n s r a e gy s e c o mp a ny s b a up s a e gy s e e o n n
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is s t im l e t t is o f t h c s d iff e t it c o t it io s t r a t e
d s c u s e h e p e m n a o n m e a s u r e e o mp any e r n a e d mp e n gy
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an d t h e c o n s t ruc t io n o f a s t r at e c u ar a n t e e s s t e m ．Fin a it s u mm ariz e s t h e a c h e ve m e nt s
g g y y ，
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an dde fic ie n c ie s o f t h e t h e s is r e s e ar c han d l o o k s fo rw a r d t o t h e r o s e c t o f Vc o m an s
p p p y
c h o ic e and imp l e m e n t a t io n o f d iffe r e nt iat e d c o mp e t it iv e s t r a t e gy ．On t h e b a s is o f
c o m r e h e n s ie an a l s is o f t h e e x t e rn a l m a c r o env ir o nm e n t o f Co m an Va s a h az a r do u s
p v y p y
n 山东大学硕士学位论文
wa s t e dis o s al enter ris e indu s t r com etit ion s ituat ion and ob e c t ive anal s is and evaluation
p p ，y p j y
o f int ernal re s ourc e s and ca ac it condit ion s t he d iffe r ent iat ion s t rat e w as s e l e c t ed as the
p y ，gy
c om e tit ive s t rat e o f Com an Vc omb ined w it h the actual ob ec t ive condit ion s o f th e
p gy p y ；j
e nt er r is eBas e d on t he ab ove aim in at t he im l ement ation re uirem ent s o f th e
p ，g p q
dif fer ent iat ed c om etit ion s t rate a s erie s o fme as ure s and uarmtee s fo r t he
p gy，g
im l ement at ion of tit l ediffer ent iat ed com etition st r ate ar e ro o s ed which c an rovide
p p gy p p ，p
cert a in re fe renc e s fo r e er c om anie s in Shandon p ro v inc e ．
p p g
Ke w ord s ：Hazardou s Wa s t e Com etit ive St rat e Differentiate d Str ate Formu l atio n
；；；
y p gy gy
m 山东大学硕士学位论文
目录
ms I
ABSTRACTH
１i
．１i
１研究背景
１．２研究意义２
．３
１３研究方法与分析工具
．．１
１３研究方法３
１．３．３
２分析工具
．４
１４研究軸
１．５本文的创新点６
２理论基硇与文７
．１
２战略与战略M的相关理论７
．１１
２．战略管理的理论演进７
．１
２．２战略管理的层次划分８
２＿
２竞争战略的相关理论９
．２．１
２企业竞争战略的含义９
２＿２．２竞争战略的分类及特征９
２．１
３环保及蝫岽χ眯幸档木赫铰晕拇剖觯?
３V公司危废处置业务的外部环塊分析１２
３．１１２
３．１．１政治法律环境分
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