目录
摘要...................... I
ABSTRACT................... II
第 1章绪论...................1
1.1研究背景.................1
1.2研究目的与意义............2
1.2.1研究目的.............2
1.2.2研究意义.............2
1.3研究内容与方法.............3
1.3.1研究内容.............3
1.3.2研究方法.............4
1.4研究思路与框架.............4
1.4.1研究思路.............4
1.4.2研究框架.............5
第 2章文献回顾及绩效管理相关理论基础.........6
2.1国内外研究现状............6
2.1.1国外研究现状分析...........6
2.1.2国内研究现状分析...........7
2.1.3文献述评.............9
2.2绩效管理的相关理论................10
2.2.1绩效管理的概念.............10
2.2.2绩效管理的特点.............10
2.2.3绩效管理系统模型................11
2.3绩效管理的主要工具................12
2.3.1目标管理（MBO）...............12
2.3.2平衡计分卡（BSC）............13
2.3.3关键绩效指标（KPI）.........14
第 3章 G农业发展公司绩效管理体系现状分析.............16
3.1 G公司概况...................16
3.1.1公司简介..................16
3.1.2组织架构..................16
3.1.3人力资源现状.................17
3.2 G公司绩效管理体系现状分析...............19
3.2.1绩效管理基本原则................19
3.2.2绩效管理责任分工................19
3.2.3绩效管理体系.................20
3.2.4绩效考核组织实施................20
3.2.5绩效管理与薪酬激励............22
第 4章 G农业发展公司绩效管理体系存在问题及原因分析.......24
4.1 G公司绩效管理调查与研究............24
4.1.1绩效管理问卷调查................24
4.1.2绩效管理调研访谈................24
4.2 G公司绩效管理调查结果及分析...........25
4.2.1参与问卷人员情况................25
4.2.2问卷调查结果分析................26
4.2.3调研访谈结果分析................32
4.3 G公司绩效管理体系存在的问题...........33
4.3.1绩效计划方面.................33
4.3.2绩效监控方面.................34
4.3.3绩效评价方面.................35
4.3.4绩效反馈方面.................35
4.3.5结果应用方面.................36
4.4 G公司绩效管理体系存在问题的原因分析.........36
4.4.1重视程度与落实力度不够...........36
4.4.2绩效沟通与反馈机制不活...........37
4.4.3绩效考核形式与过程单一...........37
4.4.4激励与奖惩机制执行不力...........38
第 5章 G农业发展公司绩效管理体系优化研究.............39
5.1 G公司绩效管理优化必要性分析...........39
5.1.1发挥人力资源最大效能...............39
5.1.2企业自身战略发展所需...............39
5.2 G公司绩效管理体系优化原则与目标..........40
5.2.1优化原则分析.................40
5.2.2优化目标制定.................41
5.3 G公司绩效管理体系的优化............41
5.3.1制定科学合理的绩效计划...........42
5.3.2注重绩效沟通与绩效辅导...........48
5.3.3实施全面有效的绩效考评...........50
5.3.4畅通绩效面谈与反馈路径...........53
5.3.5强化绩效管理的结果运用...........54
第 6章 G农业发展公司绩效管理体系相关保障措施............56
6.1文化保障...............56
6.1.1塑造以战略目标为导向的绩效文化.........56
6.1.2营造以团结和谐为前提的工作氛围.........57
6.2人员保障...............57
6.2.1构建分工明晰的绩效管理组织体系.........57
6.2.2强化绩效管理全过程的培训与指导.........58
6.3制度保障...............59
6.3.1实施科学有序的绩效管理制度..........59
6.3.2建立绩效管理监测与监督机制..........60
6.3.3健全完善其他配套管理制度..............60
第 7章总结与展望...................62
7.1研究总结...............62
7.2研究展望...............62
参考文献................64
附录 1绩效管理调查问卷...............68
附录 2绩效管理访谈提纲...............72
致谢....................73