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働ＧＵＡＮＧＤＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ
碩士学拉也文
（专业学位）
深圳Ｃ电镀厂竞争战略研究
作者姓名：陈天星
导师姓名：安雯雯
学科（专业）或领域名称：工商管理
２０２２
论文答辩年月：＾广东工业大学硕士学位论文
深圳Ｃ电镀厂竞争战略研究
陈天星
二〇二二年五月二十八日分类号：学校代号：１１８４５
ＵＤＣ：密级：学号：２１１１９０８２３０
广东工业大学硕士学位论文
（工商管理硕士）
深圳Ｃ电镀厂竞争战略研究
陈天星
：安零零副教授
指导教师姓名（职称）
刘不群高级工稈师
工商管理
学科（专业）或领域名．
学生所属学院：管理学院
：
答辩委员会主席张德鹏
论文答辩日期：２０２２年５月２７日ＡＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎＳｕｂｍｉｔｔｅｄｔｏＧｕａｎｄｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏ
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摘要
近年来，随着中国制造业的飞速发展，作为制造业的配套行业电镀行业同样获得
。
了高速的发展，其应用领域逐渐扩大然而，随着国内对环境保护的重视，环保法规
“三”工工
的越加严格导致的废处理成本增加，再加上化原料的持续上涨和人成本的
。
増加，高污染电镀行业的利润被逐渐压缩全国各地的电镀企业在生产和营销的两个
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环节都遭遇巨大的冲击。公司是中国粤港澳大湾区较多以电镀为主营模式的大
一
。
型表面处理公司之在如上所述的外部环境下，如何根据自身优势和劣势，取长补
一
短，探索出条适合公司未来发展目标的道路，从而在市场竞争中立于不败之地，这
是公司当前急需解决的现实问题。
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本文釆用了战略管理的相关理论与具，将文献分析与案例分析相结合，探讨
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公司的竞争战略。首先采用分析模型、波特五力模型和竞争对手分析对公司外
。。
部宏观环境进行了分析其次，对企业内部的资源与能力进行了深入的剖析再次，
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。
运用矩阵来确定公司的最佳竞争战略并在此基础上，提出了企业竞争战略
。
的实施及保障措施，并利用平衡计分卡对企业的战略绩效进行评估通过以上步骤按
。
部就班的推进，使企业的竞争战略得以落实
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通过本文的研究，得出公司的最佳选择是增加资本投入开发新产品占领差
异化市场的差异化竞争战略。试图从产品和服务两个方面的差异化上超越竞争对手。
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总之，本文为公司竞争战略的定位和实施提供了可行性方案，不仅有利于解决公
司当前的发展困境，也有利于为公司未来的发展提供指导意见，同时也能为国内类似
一
电镀企业的发展提供些有益的参考。
：
关键词电镀行业；竞争战略；差异化
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