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绩效评估工具-总办(doc).rar

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绩效评估
资料大小:40KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/12/7(发布于山东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
总经理办公室关键绩效指标
视角
权重
KPI关键业绩指标
衡量标准
计算方法
数据来源
KPI权重
得分

财务
10%
部门管理费用预算的执行情况
不超过预算
实际费用与预算比较
会计部
10%

内部流程
60%
公司及各项目的信息化建设的进度
%
总经理对阶段性成果的满意度评估
总经理
10%
4.2

现有信息系统的运营水平
%
公司各部门对信息系统运转情况的满意度调查
人力资源部
10%
4.2

公司信息管理制度的制定与监督执行
%
公司高层及各部门对公司信息管理制度制定和实施的满意度调查
人力资源部
20%
4.2

公司各项制度的执行情况
%
相关部门的检查评估
人力资源部
10%
公司卡1

行政办公管理和办公环境建设满意度
%
公司领导和各部门的满意度调查
人力资源部
10%
4.2

客户
15%
内部客户满意度
80%
员工满意度调查问卷
人力资源部
15%
公司卡1

创新学习
15%
交流与学习
10次
组织相关人员交流与学习次数的记录
人力资源部
5%
公司卡3

员工的培训时间
40小时/年
员工参加培训的时间
人力资源部
5%
公司卡3

骨干员工的流失率
%
流失的骨干员工数量/骨干员工总数
人力资源部
5%

合计得分

超出标准(5分) 达标(4分)标准的80%(3分)低于标准的80% (2分)
客户调查问卷 (公司卡1) 内部客户对本部门服务态度的满意度(公司各部门)
对公司各项制度的执行情况的满意度调查(公司各部门)

被评部门:评估部门: 评估时间:
一、内部客户对本部门的服务态度满意度
A非常满意(5分)
B基本满意(4分)
C尚可(3分)
D不太满意(2分)
E不满意(1分)

1工作范围内与合作者相处程度

2解决问题的积极性、主动性、工作灵活性

3工作的纪律性

平均得分

工作改进建议

二、对本部门各项制度的执行情况

工作改进建议

员工满意度调查 4.2

公司各部门对信息系统运转情况的满意度调查(公司各部门)

对公司信息管理制度制定和实施的满意度调查 (公司高层及各部门)
对行政办公管理和办公环境建设满意度的满意度调查 (公司高层及各部门)

A非常满意(5分)
B基本满意(4分)
C尚可(3分)
D不太满意(2分)
E不满意(1分)
对各项工作的建议

1 对公司文化氛围的满意度

对公司绩效考核制度的满意度

对公司薪酬福利政策的满意度

对员工培训、职业发展规划的满意度

平均得分

2 公司各部门对信息系统运转情况的满意度调查

3对公司信息管理制度制定和实施的满意度调查

4对行政办公管理和办公环境建设满意度的满意度调查

业务培训、交流记录卡(公司卡3)员工参加培训的时间
组织相关人员交流与学习次数的记录
部门:记录者:
事件(培训、交流、外访)
时间
地点
参与人员
基本内容24