财务
10%
部门预算执行情况
不超过预算
实际费用与部门预算比较
会计部
10%

内部流程
55%
会计报表的及时性
<2工作日
实际提交准确会计报表的时间-要求提交准确会计报表的时间
会计部
10%

公司会计制度的完善
%
监事会评估、管理层评估及满意度
监事会和管理层
15%
8.1

指导监督项目公司和子公司会计工作
%
主管副总和各项目经理的反馈评估
主管副总、各项目经理
15%
8.1

税务筹划的合理性
%
主管副总的评估
主管副总
10%
8.1

公司各项制度的执行情况
%
相关部门的检查评估
人力资源部
5%
公司卡1

客户
25%
拜访税务部门的次数
＞4次/月
拜访税务次数的记录
部门记录
15%
公司卡3

内部客户满意度
80%
客户调查问卷
人力资源部
10%
公司卡1

创新学习
10%
部门员工参加培训时间
40小时/年
参加专业培训的时间
人力资源部
10%
公司卡3

合计得分

超出标准(5分) 达标(4分)标准的80%(3分)低于标准的80% (2分)
监事会评估、管理层评估及满意度 公司会计制度的完善
主管副总和各项目经理的反馈评估 指导监督项目公司和子公司会计工作
主管副总的评估 8.1 税务筹划的合理性

被评估人：： 评估时间：

A非常满意（5分）
B基本满意（4分）
C尚可（3分）
D不太满意（2分）
E不满意（1分）
评估人

1公司会计制度的完善、监督执行

监事会/管理层

制度的完善性

制度的灵活性

制度监督执行的有效性

平均得分

2税务筹划的合理性

主管副总

3指导监督项目公司和子公司会计工作

主管副总/各项目经理

内部客户调查问卷（公司卡1） 内部客户对本部门服务态度的满意度 (公司各部门)
对公司各项制度的执行情况 (公司各部门)
被评部门：评估部门： 评估时间：
一、内部客户对本部门的服务态度满意度
A非常满意（5分）
B基本满意（4分）
C尚可（3分）
D不太满意（2分）
E不满意（1分）

1工作范围内与合作者相处程度

2解决问题的积极性、主动性、工作灵活性

3工作的纪律性

平均得分

工作改进建议

二、对本部门各项制度的执行情况

工作改进建议

业务培训、交流、外访记录卡（公司卡3） 部门人员的培训时间
拜访税务部门的次数
部门：记录者：
事件（培训、交流、外访）
时间
地点
参与人员
基本内容24