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日期：2022年 5月 30日
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广西 R苗木公司发展战略研究
摘 要
随着我国生态文明建设进程加快，加之农村地区乡村振兴战略深入推
进，农林经济展现出蓬勃生机。促进种植业结构调整，打造农业绿色低碳产
业链成为乡村产业新发展方向之一。种苗作为种植业不可或缺的基本生产
资料，在农林生态绿色经济产业带动下，需求量日益增长，种苗产业结构逐
渐由单一化转变为多元化，行业发展势头见好。但我国种苗行业目前仍以中
小企业为主，大多数存在技术力量薄弱、核心能力不足等问题，所以分析种
苗行业的所处环境和中小种苗企业的生产经营现状，探究如何制定企业发
展战略、提升企业核心竞争力，对促进我国种苗中小企业可持续发展有着重
要作用。
本文研究对象广西 R苗木公司是一家中小民营种苗企业，以种苗生产
经营为主，自主经营有一定供苗能力的苗圃，但产业规模较小，管理水平较
低，具备中小民营企业的普遍代表性特点。本文在整理归纳相关文献数据和
调研资料的基础上，运用 PEST、五力模型剖析该公司宏观环境和产业环境，
结合 IFE、EFE矩阵分别对公司内部优势与劣势、外部机会和威胁等关键影
响因素作出评价。基于 SWOT模型分析结果和公司实际情况，最终确定公
司适宜采用增长型发展战略。
根据公司愿景和战略目标，结合专业化、市场导向、合理配置、以人为
本的战略选择原则，本文制定了公司总体战略和竞争战略：（1）公司总体
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