Research on strategic Cost Management of
X Human Research Company under gig economy
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201972150642
He Yuting
Supervisor
School
Associate Professor Liu Ying
School of Management and Economics


摘要
摘要
随着中国经济近四十多年高速的发展，人口老龄化情况也越发突出，“人口
红利”已不复存在；同时人工成本费用也在日渐提升，加上 2019年社保归入国家
税务局征收，更是对企业人力资源成本的有效管控提出了更高的要求；近几年随
着人们对就业观念的转变，特别是互联网 +的飞速发展，零工经济得爆发式增
长，为我国人力资源服务行业的前景提出了巨大的挑战与机遇。在如此复杂而激
烈的竞争环境下，X人力资源服务公司该如何通过战略成本的规划保持可持续健
康的经营，显然已成为公司需要迫切解决的问题。
本文中运用了文献分析法、对比法等研究方法，以 X人力资源公司为研究对
象，从 X人力资源公司的主要成本费用现状以及当前存在的问题入手，并基于公
司战略定位、价值链和成本动因等三个方面，对 X人力资源公司展开了战略成本
管理的分析和应用对策的设计：首先运用SWOT分析法分析X人力资源公司的自
身条件；从内外部两方面剖析 X人力资源公司的价值链体系；从结构性成本动因
和执行性成本动因两个角度分析 X人力资源公司的成本动因。以此为基础对 X人
力资源公司的价值链加以优化，并以此实现了 X人力资源公司成本领先战略和差
异化战略的整合定位；同时提出基于价值链视角的战略成本管理保障措施，以此
提高 X人力资源公司的核心竞争力。也希望通过本文的研究为人力资源中小企业
提供一定的经验、借鉴与思考，帮助其解决在快速发展中的战略定位和成本管理
问题。
关键词：人力资源公司战略成本管理零工经济社保入税
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。。。以下略