独创性声明
本人所呈交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的成果尽我所知，
除特别加以标注的地方外，论文中不包含其他人的研究成果＜■与我一同工作的同志对本
文的研究工作和成果的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并已致谢．
本论文及其相关资料若有不实之处，由本人承担一切相关责任，
论文作者签名：盤隹�壢纾�＃年4月叫日
学位论文使用授权
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在导师的指导下创作完成的学位论文的知识产杈归西安理工大学所有，本人今后在使用
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进行检索。本学位论文全部或部分内容的公布（包括刊登）授极西安理工大学研宄生院
办理a
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技术保密的学位论文，按照《西安理工大学学位论文技术保密申请表》内容进行保密（附
《西安理工大学学位论文技术保密申请表》k
保密的学位论文在解密后，适用本授权。
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日
硕士学位论文
基于桑克模式的ZK公司战略成本管理研究
学位申请人：魏瑶
指导教师：王建仁教授
企业导师：魏晓艳高级会计师
学位类别：会计硕士
2018年6月
Study�爋n�燬trategic�燙ost�燤anagement�爋f�燴K�燙ompany
Based�爋n�爏hank�燤ode
A�爐hesis�爏ubmitted�爐o
Xi＾n�燯niversity�爋f�燭echnology
in�爌artial�爁ulfillment�爋f�爐he�爎equirements
for�爐he�燿egree�爋f
Master�爋f�燩rofessional�燗ccounting
By
Yao�燱ei
Supervisor：�燩rof．�燡ianren�燱ang
Enterprise�燬upervisor：�燲iaoyan�燱ei
（Professional�燗ccounting）
June��2018
摘要
论文题目：基于桑克模式的ZK公司战略成本管理研宄
学位类别：会计硕士
学位申请人：魏瑶�壡┟�：獯
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指导教师：王建仁教授�壡┟�：
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企亚导师：魏晓艳髙级会计师�壡┟�：
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摘要�塈
在如今竞争激烈的商业环境当中，企业所面临的不确定因素也越来越多。如果企
业把限光仍放在自身内部找寻降低成本的机会，这样不仅会发现成本降低的空间越来
越小，而且外部环境带来的机遇与发展也必然会受到局限。在这种背景下，企业更应
站在战略高度，着眼于企业的长远发展进行规划，培育企业长期的竞争优势，以适应
不断变化的外部环境。因此企业正在经历重大的管理会计方法转变？．战略成本管理。
本文通过对大量国内外文献和理论成果的学习，以ZK公司经营实际中的成本管
理为研宄对象，目标是为ZK公司建立战略成本管理体系，从更宏观的角度，找到ZK
公司降低成本的途径，同时为企业长期发展获得战略优势。本文首先通过对战略成本
管理概念进行梳理，为解决ZK公司成本管理问题提供理论依据。其次7对冗尺公司成
本管理现状进行详细的分析，本文发现ZK公司现行成本管理中的问题：公司财务成
本偏高，现行成本管理制度下ZK公司降低成本的空间不足，己到了瓶颈期，企业降
低成本眼光仅局限于在本企业内部，未发觉更大的降低空间，而且由于成本管理信息
系统不健全、战略定位不清晰和全面质量管理不到位，也使公司成本管理缺乏更好的
效果。接着在分析明确ZK公司成本管理的问题上，提出建立桑克模式下的战略成本
管理体系，力图解决公司存在的这些问题。然后为ZK公司构建战略成本管理体系，
在明确企业成本管理目标的基础上，通过对ZK公司内部价值链、行业价值链和竞争
对手价值链分析、SWOT方法进行战略定位分析和成本动因分析，在三个方面建立桑
克体系模型，并提出解决问题的方案，具体内容有：整合优化企业价值链、优化战略
定位选择、兼并重组改善成本动因。同时建立平衡计分卡为企业建立业绩评价体系。
最后基于ZK实施公司战略成本管理和公司自身制定的发展计划，提出学习建立战略
成本管理思想、建立健全目标成本责任制、实现
“产业
路由器
”转
型升级和建立企业
大数据平台的保障性措施。
关键词：战略成本管理；桑克模式；价值链管理；战略定位；成本动因
－�塚。。。。。。