Research on training system optimization of OLED
R&D Center of B Company from HRBP perspective
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Author:
Master of Business Administration
Liuqingmiao
Supervisor:
School:
Wujihong
School of Management and Economics

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工
作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地
方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含
为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明
确的说明并表示谢意。
作者签名：
日期：2021年 11月 20日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁
盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文
的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或
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（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：
导师签名：
日期：2021年11月20日

摘 要
摘 要
上个世纪 80年代，随着企业对人力资源管理的重视，人力资源管理在企业管
理过程总不断成熟，并逐渐取代传统人事管理。进入 20世纪 90年代，战略人力
资源管理出现，人力资源管理工作开始以企业战略为目标，HRBP角色开始出现。
培训是帮助员工能力提升从而解决企业业绩问题的重要手段，但是由于传统的培
训管理忽略了战略目标，忽略了企业人的发展，忽略了企业组织能力建设，很多
企业培训流于形式，培训工作不能很好的贴近于业务战略目标，培训工作和业务
目标达成不相关联。
本论文结合 HRBP工作模式的方法探究，通过问卷调研方法、访谈法对现有
人才培养体系建设问题进行诊断分析，并提出 HRBP工作模式下的人才培养体系
优化建议及实践方法。
通过对员工和管理者进行调研和访谈，明确了组织在培训战略目标，培训师
资和课程体系，内部知识共享，人才培养与员工职业发展，培训效果评估等方面
的问题，通过梳理培训战略目标，培训讲师体系和课程体系建设，培训平台建设、
培训评估体系建设，培训机制保障建设等方面，建立了基于 HRBP视角的培训战
略目标，建立了一套 HRBP视角下基于组织、业务、人员的培训需求识别体系、
培训资源体系、培训管理体系、培训评估体系，建立了一套基于 HRBP模式下的
前中后台培训保障机制。
关键词：培训体系优化，人才培养战略，HRBP工作模式
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