本文以 M 公司 LED 射灯新产品导入过程中的质量管理为研究对
象，通过分析 LED 射灯新产品导入的质量管理状况，找出当前 LED
射灯新产品导入过程中质量管理存在的问题。结合项目质量管理理
论，通过质量功能展开、测量系统分析以及潜在失效模式与后果分
析等质量管理工具的运用，对 M 公司 LED 射灯新产品导入过程中涉
及到主要质量管理问题进行优化，最后通过实际的应用来验证这些摘要
II
优化措施的有效性。本文提出的新产品导入过程中的质量管理优化
方法，对 M 公司 LED 射灯新产品导入过程中质量管理水平起到了良
好的提升作用，同时也为同类型企业提升新产品导入过程中的质量
管理水平提供一个可借鉴的思路
关键词 项目质量管理 质量功能展开 测量系统分析 潜在失效模式
分析ABSTRACT
III
QUALITY MANAGEMENT OF NEW PRODUCT
INTRODUCTION PROCESS OPTIMIZATION OF LED
SPOTLIGHTS IN M COMPANY
ABSTRACT
In recent years, the problem of environmental degradation is becoming more and more
serious. LED as a green lighting source, with its more durable, higher brightness, more energy,
more environmentally friendly advantages, the market share of the product is gradually expanded.
With the upgrading of traditional industries and the trend of transition, many traditional lighting
companies have entered the LED lighting market; the market competition is becoming more
intense. Large enterprises with their own strong R&D capability and capital resources,
accelerating the pace of new products listed. The enterprises in the supply chain in order to obtain
upstream business orders, have roots in the market segments, in order to survive in the market.
Quality management based on the LED spotlights in the new product introduction
process as the research object, through analysis the existing situation of quality management in
the new product introduction of LED spotlights in M company, identifies the main problems.
Then use of quality function deployment, measurement system analysis, production part approval
process ,potential failure mode, and other quality management tools , to optimize the quality
management of new product introduction process optimization of LED lamp in M company
involved in the main problems, finally through practical application to verify the effectiveness of
these measures. The method of the new product introduction process quality managementABSTRACT
IV
optimization enhance the good effect on the level of quality management LED spotlights new
product introduction process of M company ,but also for the promotion of new product
introduction process and quality management in enterprises to provide a reference .
Author Li Lei (MBA)
Supervised by Wang Zhihong
KEY WORDS PQM QFD MSA FMEA目录
- V -
目录
摘要.........I
ABSTRACT....... III
目录.........V
第 1 章 绪论......1
1.1 研究背景....... 1
1.2 研究的目的与意义... 2
1.3 研究内容和方法....... 3
1.3.1 研究内容........ 3
1.3.2 研究方法........ 4
1.3.3 研究框架........ 5
1.4 本章小结....... 6
第 2 章 文献综述..........7
2.1 新产品导入概念....... 7
2.1.1 新产品导入过程定义 7
2.1.2 新产品价值要素........ 8
2.2 项目质量管理理论... 8
2.2.1 项目质量管理概念.... 8
2.2.2 项目质量管理与质量管理区别...... 10
2.3 项目质量管理工具. 11
2.3.1 质量功能展开（QFD）...... 11
2.3.2 生产件批准程序(PPAP)...... 13
2.3.3 测量系统分析（MSA） ..... 15目录
- VI -
2.3.4 潜在失效模式与后果分析(FMEA)16
2.3.5 因果图分析法.......... 17
2.3.6 排列图分析法.......... 18
2.4 国内外研究现状..... 18
2.4.1 国外研究现状.......... 18
2.4.2 国内研究现状.......... 19
2.5 本章小结..... 20
第 3 章 M 公司 LED 射灯新产品导入过程中的质量管理现状与问题 .....21
3.1 M 公司 LED 射灯新产品导入过程介绍....... 21
3.1.1 M 公司简介 .. 21
3.1.2 LED 射灯新产品导入流程 .. 24
3.1.3 LED 射灯新产品导入过程质量管理现状 .. 26
3.2 LED 射灯新产品导入过程中的质量管理问题....... 28
3.3 LED 射灯新产品导入过程中的质量管理问题分析........... 28
3.3.1 项目质量需求识别不完整.. 28
3.3.2 关键零部件供应商质量管理不完善.......... 29
3.3.3 质量管理工具使用表面化.. 31
3.4 本章小结..... 32
第 4 章 M 公司 LED 射灯新产品导入过程中的质量管理优化 .....34
4.1 基于 QFD 的项目质量需求识别优化......... 34
4.2 关键零部件供应商质量管理的优化......... 37
4.2.1 基于统计分析的问题反馈.. 37
4.2.2 建立供应商沟通辅导机制.. 38
4.2.3 基于 MSA 的测量系统优化 ........... 39
4.3 质量管理工具使用表面化的优化. 42
4.3.1 FMEA 工具使用的优化....... 42目录
- VII -
4.3.2 PPAP 工具使用的优化......... 47
4.4 本章小结..... 49
第 5 章 M 公司 LED 射灯新产品导入过程质量管理优化效果评价 .........51
5.1 优化效果..... 51。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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