坚定目标引领团队快速发展 管理资源网保险资料下载门户网站 营业部团队收入与人力持续增长 团队的快速发展 源自于对目标达成的坚定信念 一张工资条的改变 工资条激发挣钱的欲望 培训知道职级越高收入越高，激发强烈的晋升意愿 晋升后快乐着也痛着 组员增加，收入提升了，目标实现 开会难、技能低，小组管理难 收入虽然高了，但特别辛苦， 特别累，想改变 保险资料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究” “制作整 理，未经授权请勿转 载转发，违者必究” “ 制作整 理，未经授请勿转 载转发，违 者必究” 面谈，加速职涯发展 晋升后，面谈分析规划 让组员在家门口学习、工作，让自己管理方便 目标：建立营销服务部 保险资料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究” “制作整 理，未经授权请勿转 载转发，违者必究” “ 制作整 理，未经授请勿转 载转发，违 者必究” 团队的市场在，团队的发展根基在 决定建营销服务部，做第一 取舍之间，做出决定 筹建的结果 可能会失去十几个组员 成为光杆司令 ，部组架构变弱 不筹建的结果 天天累死，团队没变化 如果有一天动不了，失去的可能就是整个团队 建营销服务部的好处 为客户提供家门口的服务 加强公司形象宣传 让更多人认同 立下军令状 成功建立，保证做到 人力、业绩翻翻 做寿险老大 打造一支高素质、高技能、高收入的标杆团队 关键点一：沟通 关键点二：达成思路 关键点三：锁定重点人员 关键点四：目标不同，行为不同 实现目标的关键点 关键点一：沟通 家在、根在，市场在，团队发展瓶颈 更好的提升技能，从而实现高收入 树公司品牌，做老大 在晨会等会议培训中反复强调筹建港区营服，做港区寿险市场老大，做高素质、高技能、高收入的寿险精英的目标 好处：签单服务方便；出勤方便，更好提升技能和收入，更好实现自己价值 要求：每月达成绩优 关键点一：沟通——与队伍 围绕基本法用晋升带动增员，营造人人晋升，晋升光荣的氛围 考核只看晋升，不算维持，促进目标达成 关键点二：达成思路 按标准选出 个人是绩优 专职且出勤 晋升意愿强、目标坚定 愿意为成功付出基本代价 关键点三：锁定重点人员（1/2） 关键点三：锁定重点人员（2/2） 明确晋升目标，设定奖励方案 达成晋升标准，请达成的组员吃饭旅游 从无到有经营动作 关键点四、目标不同，行为不同 工作投入和活动频率增加 在大量工作投入和活动的基础上，筹备期举办营业部创说会 团队长是团队的灵魂 坚信自己一定会成为一名卓越经理人 目标统一、思想统一 文化统一、行动统一 成为专业、素质、收入最高的标杆团队 谢谢观看 。。。以下略