吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日
期： 2022年 5月 24日

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论文级别：■硕士□博士
学科专业：工商管理硕士
论文题目：养乐辉外科植入物有限公司供应商管理优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月24日

摘要
养乐辉外科植入物有限公司供应商管理优化研究
医疗器械属于高新科技行业，涉及到设备、机械、电气、塑胶等多个行业，
产品生产工艺较为繁杂，进入难度大，是高新技术尖端水平的象征之一，在当
前也是我国重点扶持培育的产业。同时，医疗器械行业又是一个专业交叉、人
才密集、资本密集的高科技行业。近年来，医疗器械行业的变化速度大大超过
预期。从耗材两票制的提出到实施，再到废除所有的医用耗材价格加成，以及
供应链环节的进一步减少，去中间化程度之迅速超乎了预想。在相关政策的推
动下，预计医疗器械产业集中度也会进一步提高。因此，中小型企业仍将会面
临较为明显的生存压力。
养乐辉外科植入物有限公司，是一家在国内人工关节生产领域中专业生产
高品质髋关节和膝关节等外科植入物产品及配套手术装置的制造与营销公司。
养乐辉外科植入物有限公司的供应商管理工作有许多需要改进优化的方面，针
对供应商的开发与选择、供应商的变更管理以及供应商的风险管理这三个环节
都面临一系列的问题，而产生上述问题的因素主要有组织流程不健全，技术方
法使用不得当，各部门间权责不清晰，以及管理体系制度的不完善。
养乐辉外科植入物有限公司的供应商管理需要做出更及时的改善，才能适
应新时代社会和行业的发展节奏，赢得竞争优势。在具体实施优化方案设计时，
应该遵循三个基本原则，即有效性、可实施性和连续性原则。要实现有效性，
就应该针对问题产生的根本原因给出相应的措施，同时在选择措施时，又要充
分考虑到公司客观条件的限制，所选定的措施应该是落地且可执行的。也只有
如此才能获得可实施性；而连续性原则要求是在做出方案时充分考虑到公司过
去的实际条件和对未来市场发展趋势的需求，实现“承接过去，引领未来”。针
对供应商管理的三个重点问题，即管理体系机制、组织流程、技术方法，改进
方案就是要不断的完善和优化管理体系机制、完善组织流程和革新技术方法。
实施供应商管理改进的企业不可能脱离社会的经济体系而单独生存，而改善措
。。。以下略