吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立
进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包
含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出
重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本
声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名：
日期： 2022年 5月 31日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定，同意吉林大
学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被
查阅和借阅；本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入
有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇
编本学位论文。
(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：BX公司供应商管理改进研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 31日
作者联系地址(邮编)：
作者联系电话：

摘要
BX公司供应商管理改进研究
随着我国粮食加工设备制造业的高速发展，粮食机械产业也逐渐完善。近几年，
国内粮食设备加工企业，进行行业内的技术升级和企业重组，初步形成了完善的生产
和研发工业体系，并拥有多套先进加工设备，产品质量也迅速提高，成本也比国外公
司具有优势，成为客户信任的国产粮食设备加工企业。
企业竞争力大小很大程度上取决于供应链水平，如何提升 B公司的供应链水平，
对于供应链管理来说这是个巨大挑战。2002年，B公司在中国成立亚太区总部，负责
境内的产品销售和服务，并参与产品研发、成套工程提供全套设备，20多年来，B公
司通过与在中国的其他企业进行了战略整合，既消灭了部分竞争对手，同时又拓展了
市场，实现了其粮食加工机械的高端产品定位目标。鉴于B公司供应链战略，B集团于
2019年成立了供应链平台，负责B集团在中国区供应链管理业务，包括BX公司供应商
管理。同时，在采购降本策略下，供应商的合理利润被压榨，造成供需关系的紧张，
从而也带来诸多问题，如供应商资源评估体系欠缺、供应商配合意愿弱等等。
本文以供应商管理作为理论基础，通过搜集大量国内外文献资料并进行调查分析，
采取理论与实际相结合的方式，对BX公司概况、供应商管理流程进行了梳理，识别出
现存问题，包括：供应商水平参差不齐、供应商淘汰机制滞后、按照识别问题，分析
原因，提出改进，评估效果这一系列流程，通过供应商管理体系欠缺、供应商新零件
开发水平足、供应商长期配合意愿不强等，并从中分析其根本原因，提出完善供应商
准入审核流程、完善供应商绩效管理体系、完善新产品开发流程、建立共赢合作关系
等对策，从而全面促进BX公司供应商管理水平提升；形成更为稳健的供应链，提高企
业整体竞争力。
关键词：
粮食加工设备，供应商管理，供应商绩效评价，供应商关系
I
。。。以下略