吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期： 2022年 5月 16日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：PJ公司动车组车辆配件采购风险管理研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月16日
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中文摘要
PJ公司动车组车辆配件采购风险管理研究
近年来，随着国家铁路产业的高速发展、动车组车辆投入数量的增加以及运
营里程的不断增长，客户对动车组车辆配件市场的需求量剧增、对配件产品的供
应及时性要求更高、对于配件产品的质量标准要求更严苛。 PJ公司作为专营动
车组车辆配件的销售公司，所经营的所有配件产品都是通过采购获取。因此，采
购是该企业供应链的最关键因素，影响着整个供应链的质量、进度和成本等环节。
如果 PJ公司不能加强自身的采购风险管理，它就无法及时响应客户日益严苛的
要求、无法获得足够的市场竞争优势、以至于最终无法达成企业经营目标。因此，
PJ公司对其自身采购风险进行管理具有非常重要的现实意义。
PJ公司为本文研究对象。首先，本文梳理了目标企业的采购数据及采购风
险管理现状，并分析了其采购风险管理过程中存在的主要问题。其次，本文参考
了相关文献列举的采购风险因素分类，通过对企业实际问题进行诊断性分析，从
企业外部、企业内部两个层面逐步识别 PJ公司的各类采购风险因素，归纳出企
业外部 2大类 5小类风险因素和企业内部 5大类 16小类风险因素。再次，通过
对采购管理相关人员进行访谈调研，得到各类别采购风险因素的重要度比较关
系，并依据层次分析方法得出类别权重，组织供应链上下游关键人员、采购业务
骨干人员、同类专家以及领导人员，对风险因素进行打分，然后使用模糊综合评
价方法得出风险评估值。最后，本文结合 PJ公司的实际情况对各类采购风险因
素制定了针对性的控制策略。具体而言，通过制定风险防控体系回避相应风险因
素，通过建立灵活的战略协议采购模式转移部分采购风险，通过搭建绿色通道缓
和部分采购风险，通过优化预算制度自留部分风险。
本研究针对 PJ公司存在的采购风险因素进行了识别、评估并提出了控制策
略，为 PJ公司及相关轨道车辆配件企业的采购风险管理提供了参考。
关键词：采购管理，供应链管理，风险管理，采购风险控制。
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