吉林大学硕士学位论文原创性声明
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学位论文作者签名：
日期： 2022年 5月 25日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：H公司半导体采购管理优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 25日
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作者联系电话：

摘 要
H公司半导体采购管理优化研究
伴随世界经济的快速发展，结合“互联网+”的大环境，产业环境日趋复杂，企业
竞争逻辑也在变化，企业的竞争优势比拼不单单是营销、研发、采购、供应链等环节的
竞争力，更扩展至产业链之间的竞争，以及企业生态圈的优势竞争。企业供应链之间的
竞争逻辑也在不断升级，对企业的采购管理思维及方法提出更多挑战及要求，企业的
采购价值定位逐步得到更多企业的重视，企业逐步追求主动性的战略升级，走向主动
的专业化精益化采购管理。在产业环境复杂化，贸易战及疫情的多重因素影响下，如何
打造具有韧性的敏捷供应链成为企业当前必须面对的管理难题之一。
H公司作为国内工业自动化控制与驱动技术的领导者，同时也是国内新能源汽车电
控电源产品的龙头企业，拥有独立自主研发、生产及营销能力，年营业收入过百亿，市
值突破千亿，致力于打造全球化的研发、运营、制造、供应平台，打造供应连续性的竞
争力。后疫情时代的供应链环境，在众多生产原料中，半导体可谓是企业的核心战略物
资，也是众多企业的供应链短板，提升核心物料的采购管理水平，对于提升企业的物料
齐套率，以及成本竞争力，具有重大意义。H公司处于高速发展扩张期，国内外多地工
厂扩建，生产原材料需求量同比高速增长，其中，半导体物料占据生产类物料采购的半
壁江山，提升半导体采购管理水平意义重大。
本文以 H公司为例，针对半导体采购管理进行优化研究，结合理论，根据 H公司
半导体采购管理现状，主要从采购流程，供应商管理，成本管理，订单管理维度开展研
究分析，综合分析其管理现状及不足，制定对应的优化方案，如流程整合及监控、供应
商分层分类管理、多元化成本管理策略、采购策略的差异化管理等，评估优化实施效
果，积极有效的提升企业的采购管理水平，积极有效的提升企业的采购管理水平，进而
提升供应链竞争力，赢得市场机遇。
关键词：
采购管理，供应商管理，卡拉杰克模型
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