夏一凡硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
岳华
职称
教授
教授
教授
单位
备注
主席
华东师大经管学部
华东师大经管学部
同济大学经济与管理学院
杜刚
苏涛永

华东师范大学硕士专业学位论文
摘要
伴随着市场经济和科学技术的飞速发展，人工智能、智能网联汽车、工业互
联网等新技术迅速崛起，电子元器件作为组成所有电子产品的基础部件，其应用
场景和市场需求也随之扩大。在此背景下，相关企业面临着电子元器件纷繁复杂
的型号规格、参数指标和更迭的适配场景，传统的采购管理显然已无法全面应对
电子元器件的多样性。如何应对市场发展，在创新产品的同时，提高品质，控制
成本，满足需求，成为各家企业关注的重点。只有在加强企业的采购管理，优化
采购流程，强化人才管理，才能有效缩短周期，提高工作效率，使企业更具市场
竞争力。
本文作者对高新技术企业H公司电子元器件采购管理开展研究，从采购管理
和流程优化的相关文献中总结理论知识，结合观察法、问卷调查、深度访谈的研
究方法，并运用ASME和ESIA分析工具，发掘出H公司当前电子元器件采购管理
在流程、人员和供方管理方面存在的缺失问题，通过分析问题的成因，并结合H
公司的实际情况，制定出相应的改善措施，完善组织架构、优化采购流程、加强
供方管理。
通过对H公司电子元器件采购管理现有问题深入发掘，分析产生问题的成因，
从流程、人员和供应商三方面制定优化策略，并为策略的切实落地提供实施保障，
希望能够切实为H公司解决当前电子元器件采购管理问题的同时，也能给其他电
子制造、科研生产企业提供参考借鉴。
关键词：电子元器件，采购管理，流程优化
1
。。。以下略