摘要
摘要
全球经济快速发展下，企业的竞争力越来越多元化，企业在社会进步中要实
现长久发展，就要在制定发展战略时不断倾向于人才队伍方面的建设。大多数企
业都会以优厚的待遇招揽员工、增加人才，而如何避免员工离职更是企业需要关
注的重点。2020年突如其来的疫情危机使得多数中小微企业面临停工停产，不
得不采取对部分员工降低工资的方式以减少企业经营支出，进而导致很多员工离
职，因此员工离职的情况一时变得严峻。
DS公司是一家专注湿法脱硫技术创新，集科研开发、设计生产、销售服务
于一体的科技型环保企业。从 2002年企业成立初期，短短十多年间实现了由小
型企业向集团化企业完美蜕变的飞速跨越，从年产值百万发展到了如今年产值超
5000万元的规模以上工业企业。但在 2020年的新冠肺炎疫情防控中，员工离职
使得企业遭到重创，迫切需要合理完善的方案和措施来解决此问题。
本文以 DS公司人员离职现象为研究内容，根据真实案例，从人本角度及人
力资源管理等方向分析了企业员工离职的主要影响因素，并为 DS公司提出合理
化建议，制定优越的薪资待遇、建立科学的绩效体系等，有针对性制定解决方案，
帮助企业招揽人才，留住员工，同时也希望能够为其他同样面对此类问题的企业
提供一定帮助或借鉴。
关键词：
离职；DS公司；案例研究
I
。。。以下略