Research on Legal Risk
Management of H Company
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Master of Business\ Administration
Chen Fei
Author:
Supervisor:
School:
Tang Qi
School of Management and Economics

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，
论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得
电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一
同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明
并表示谢意。
作者签名：
日期：2021年 11月 29日
论文使用授权
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（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：
导师签名：
日期：2021年 11月 29日

摘
要
摘要
H公司是我国军民融合政策下迅速成长的民参军企业。军民融合战略是我国
同时发展国防建设与经济建设的重要策略。我国的军民融合政策为民营企业在参
军的道路上插上了腾飞的翅膀，但在市场经济条件下，机遇往往与风险并存。民营
企业若想在军民融合产业中赢得长足发展，首先要保持自身源源不断的科技创新
力，其次还要具备一套完善的风险防范体系，法律风险管理操作性强、效果明显，
逐渐成为企业全面风险防范工作的有效切入点，并且随着理论发展价值凸显。
本文以 H公司为研究对象进行企业法律风险管理实践研究。本文对法律风险
相关理论进行了梳理，包括从风险理论到法律风险管理理论，以及法律风险管理工
作流程。对国内外风险管理工作实践进行研究，目前国内外的企业法律风险管理工
作大多首选总法律顾问负责制。随后，对 H公司的现状以及存在的问题进行整理，
H公司的法律风险管理工作目前仅停留在合同风险管理状态，并不能满足公司的
法律风险管理真正需要。为了对内外环境更好地进行分析，在环境分析环节选取了
PEST角度对外部环境进行了整合，政策环境主要包括军民融合政策、军队改革和
法制建设,经济环境包括我国的军费支出与军品采购制度 ;社会环境包括国际社会
的技术封锁、中国军品的贸易顺差等;技术环境主要是目前国内的科技水平。在内
部环境分析部分，结合了企业的法律资源与法律风险管理能力进行总体分析评价。
在法律风险识别环节结合三种分析方法：组织结构法、价值链法、企业生命周期法，
对公司面临的法律风险进行识别，共识别出 13条企业法律风险，形成企业法律清
单。依据企业法律清单对法律风险进行分析与评价，分析与评价的过程使用定性定
量的分析方法，评价过程包括对企业法律风险进行排序与分级。最终 H公司的法
律风险被分成五个等级。对照公司的法律风险接收准则与评价结果对法律风险制
定应对策略。应对策略确定后制定必要监督检查与保障体系，监督检查工作包括制
度、流程与反馈机制。保障工作包括文化、机构与制度建设。最终保障企业法律风
险管理工作持续有效。
关键词：法律风险，风险管理，民参军
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