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BL电器有限公司美国市场营销策略研究_硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/4/6(发布于广东)
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,
独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本
论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本
文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年 05月 20日
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关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉
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许论文被查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目: BL电器有限公司美国市场营销策略研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年 05月 20日
作者联系地址(邮编):
作者联系电话:
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摘要
自 21世纪初以来,虽然中国持续保持着当今世界上第一大小家电产品制造
地位,但是由于占有绝大比例的小家电公司始终以生产贴牌产品为主 ,没有自主
品牌意识,导致品牌溢价能力弱。受美国进口关税上升、疫情环境下供应链需求
不均衡、美元兑换人民币汇率不稳定等因素的影响,小家电产品的制造成本上升、
利润率下滑,很多中国的小家电企业陷入盈利困境,发展面临的外部环境错综复
杂。
BL电器公司创建于1995年,是一家典型的OEM贴牌产品制造商,其主要生产
制造马达类产品和发热类产品,马达类产品如搅拌机、食品加工机,发热类产品
如煎烤器、华夫机、咖啡机等,产品销售区域主要为欧洲和北美,其中美国为公
司最大的出口地,出口总量占比80%以上。在近5年飞速发展的同时,BL电器
公司同样面临上述错综复杂的宏观环境,寻找一种适合目前BL电器公司的营销
策略是使得公司长远发展必然要做的重要举措。本文借助PEST分析、SWOT分析
和波特五力模型分析工具深入分析了BL电器公司的内外部环境和优劣势,通过
STP和4P理论为BL公司提供问题解决方案,并提出营销策略实施的保障措施以
确保所提方案能够实际落地,为BL电器公司在美国市场的竞争中,从竞争能力
弱的OEM贴牌代工厂转为以自主品牌为生命线的小家电制造商创造条件。
关键词:
小家电,OEM,美国市场,营销策略
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。。。以下略