吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期：2022年 5月 20日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理专业
论文题目：A农村商业银行薪酬体系优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月20日
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摘要
近几年，受经济危机和新冠疫情的影响，实体经济举步维艰，银行业贷款不
良率也在增高，风险也在加大。面对国家“六保”任务，银行业需要努力克服新
冠疫情带来的不利影响，采取积极有效的措施，以减少人才的流失。如何吸引、
激励、留住人才最直接有效的方式就是优化完善薪酬管理体系，提升薪酬水平。
目前国内对五大行等大型银行的薪酬体系研究的较多，但是对地方农村商业
银行薪酬体系研究较少，有进一步的研究的空间。A农商行作为2014年新成立
的农村商业银行，其发展战略是以提高风险管理能力和经营管理水平为核心，实
行经济资本约束下的稳健、可持续发展，实现资本、市值和风险的协调统一，股
东、员工、客户和社会利益和谐统一。但是与其他商业银行相比，A农商行体制
机制并不健全，人员结构上从事新业务的专业人才较少、管理人员匮乏、员工整
体素质偏低，薪酬激励性也不强，这都延滞了A农商行创新的步伐。所以如何吸
引、激励、留住人才是A农商行目前急需解决的问题，而最直接有效的方式就是
优化薪酬管理体系，提升薪酬水平。由于A农商行高层管理者是在省联社进行绩
效考核和薪酬发放，A农商行只有制定一般员工（中层管理者和基层员工）薪酬
制度的权力，所以文本以A农商行一般员工作为研究对象。
本文首先通过对薪酬体系相关概念和理论及国内外研究现状进行整理，明确
了薪酬、薪酬体系和薪酬体系优化的概念，掌握了激励理论和薪酬理论，了解了
国内外薪酬体系研究现状，并进行了综述；其次对A农商行基本情况进行概述，
包括A农商行概况、组织结构、员工结构及A农商行薪酬体现现状，并对调查问
卷和人员访谈记录进行整理分析；再次通过结合相关理论基础，分析出A农商行
一般员工薪酬体系目前存在的主要问题及问题存在的原因；最后对薪酬体系进行
优化，阐述了薪酬体系优化的目标及原则，并依据A农商行目前的发展战略及A
市薪酬现状结合理论知识和其他同类机构的先进制度，制定了A农商行薪酬体系
优化的方案和方案实施后的保障措施。
通过以上薪酬体系的优化措施，能提升不同年龄层次员工的薪酬满意度，激
发员工的积极性，增强员工的归属感，更能吸引人才、留住人才，从而更能与企
业发展战略相匹配，提升了企业的竞争力，促进企业可持续良性发展。
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。。。以下略