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MBA论文_J银行沈阳分行吉时成长小微信贷业务调研

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文本描述
辽宁大学学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立完成
的。论文中取得的研究成果除加以标注的内容外,不包含其他个人或集
体已经发表或撰写过的研究成果,不包含本人为获得其他学位而使用过
的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中进行了标
注,并表示谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
2022年5月30日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同
意学校保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的原件、复印件和电
子版,允许学位论文被查阅和借阅。本人授权辽宁大学可以将本学位论
文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或
扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同时授权中国学术期刊(光盘版)
电子杂志社将本学位论文收录到《中国博士学位论文全文数据库》和《中
国优秀硕士学位论文全文数据库》并通过网络向社会公众提供信息服务。
学校须按照授权对学位论文进行管理,不得超越授权对学位论文进行任
意处理。
保密(),在
年后解密适用本授权书。(保密:请在括号内划
“√”)
授权人签名:
指导教师签名:
日期:
2022年 5月 30日
日期:
2022年 5月 30日



自小微企业设立以来,政府不断出台政策扶持小微企业,在十九届五中全会审
议通过的十四五计划中提出推进创新型小微企业为创新发源地,完善小微企业法律
环境与政策体系,为小微企业创建良好的发展环境。但目前小微企业存在管理体系、
人才配置和财务制度等不规范的问题,相比规范的大企业,其在经营中所面临的风
险较大,因此小微企业在融资的过程中往往面临更大困境,“融资难、融资贵”便
是一直阻碍着小微企业发展的世纪难题。
J银行沈阳分行有效落实总行小微发展政策,举全行之力推动小微金融业务发
展,不断优化组织架构,形成了具有J银行特色的小微金融专营服务模式,为客户
量身打造“吉时成长”专属金融产品服务品牌。作为一家城商行的域外分行,沈阳
分行深耕本地市场,研发合适的金融产品,扩大营销渠道,助力沈阳地区小微企业
走出融资困境。根据调研结果发现J银行沈阳分行在小微信贷业务方面存在需要改
进的不足之处,需要进一步完善与提升。
本文采用调研的方法,对J银行沈阳分行小微信贷业务进行调研,从五个方面
对调研结果进行阐述。首先总体介绍J银行沈阳分行与吉时成长业务概况,包括沈
阳分行概述、吉时成长业务概述以及吉时成长业务系列产品三部分。再介绍J银行
沈阳分行吉时成长小微信贷业务发展现状,包括吉时成长产品调研数据分析以及吉
时成长系列产品调研数据分析两方面。其次对沈阳分行小微信贷业务进行分析,主
要围绕J银行沈阳分行吉时成长小微信贷业务取得的社会与经济成效,以及根据调
研数据与现状总结J银行沈阳分行吉时成长目前存在的问题与需要改进的方面,客
观分析出问题产生的原因。最后根据上一部分提出的问题与需要改进的方面,再结
合问题产生的原因,提出J银行沈阳分行在小微信贷业务方面的发展建议,有助于
提升J银行沈阳分行小微信贷业务的竞争优势,也为其他有设立域外分行想法的股
份制商业银行在小微信贷业务方面的发展提供参考。
关键词:J银行沈阳分行吉时成长信贷业务小微企业
I

ABSTRACT
Since the establishment of small and micro enterprises, the government has
continuously issued policies to support small and micro enterprises. In the 14th five year
plan considered and adopted at the Fifth Plenary Session of the 19th CPC Central
Committee, it is proposed to promote innovative small and micro enterprises as the
birthplace of innovation, improve the legal environment and policy system of small and
micro enterprises, and create a good development environment for small and micro
enterprises. However, at present, small and micro enterprises have non-standard
problems such as management system, talent allocation and financial system. Compared
with standardized large enterprises, they face greater risks in operation. Therefore, small
and micro enterprises often face greater difficulties in the process of financing. "Difficult
and expensive financing" is a century problem that has been hindering the development
of small and micro enterprises.
Shenyang Branch of bank J has effectively implemented the small and micro
development policy of the head office, promoted the development of small and micro
financial business with the strength of the whole bank, continuously optimized the
organizational structure, formed a small and micro financial exclusive service model with
the characteristics of bank J, and created an exclusive financial product service brand of
"auspicious growth" for customers. As an overseas branch of an urban commercial bank,
Shenyang Branch has deeply cultivated the local market, developed appropriate financial
products, expanded marketing channels, and helped small and micro enterprises in
Shenyang get out of financing difficulties. According to the survey results, it is found that
there are deficiencies that need to be improved in the small and micro credit business of
bank J Shenyang Branch, which needs to be further improved and improved.
This paper uses the research method to investigate the small and micro credit
business of Shenyang Branch of bank J, and expounds the research results from five
aspects. Firstly, it introduces the general situation of J Bank Shenyang branch and Jishi
growth business, including Shenyang Branch overview, Jishi growth business overview
and Jishi growth business series products. Then introduce the development status of Jishi
growth small and micro credit business of bank J Shenyang Branch, including Jishi
II
。。。以下略