本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校
有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许
论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可以将本学位论文的全部或部分内
容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存
和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论
文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。
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西北大学学位论文独创性声明
本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及
取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，本
论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大
学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对
本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
学位论文作者签名：
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摘要
摘要
人才竞争是企业竞争的根本，企业的一切工作都需要以人为中心，人才招募与甄选
工作的质量直接决定着一个企业的人力资源质量，关系着企业未来人力资源的开发与利
用。成功的招募与甄选工作是是企业在激烈的竞争中立于不败之地的先决条件。随着兴
元石油科技有限公司规模的扩大，客户群体的转变，对此，企业招聘体系的完善也应提
上日程。本文通过对兴元石油科技有限公司招聘的相关研究，为兴元石油科技有限公司
提供了一套优化的招聘方案，希望通过该优化方案和相关的保障性措施的执行，提高企
业人才招聘的质量，以此配合企业的发展，为企业的发展输入合适的人才，发挥人才所
长为企业创造经济效益。本文章关于兴元石油科技有限公司招聘的相关研究可供该组织
领导人参考。
本文以兴元石油科技有限公司作为研究对象，通过问卷调查和文献检索研究等方
法，对兴元石油科技有限公司的招聘进行研究分析，发现该组织在招聘过程中存在的诸
多问题，问题包括没有相关的考核办法，招聘人员在招聘过程中自身存在的问题等等。
通过对兴元石油科技有限公司的招聘目前所存在问题的分析，找出了问题产生的原因，
主要是因为兴元石油科技有限公司没有科学合理且适合企业自身的招聘体系。进而在文
章的第四部分提出了针对该公司招聘的优化方案。在文章的最后，提出了招聘方案运行
的相关保障措施，包括文化保障、制度保障、技术保障和经费保障等。
关键词：招聘，招聘体系，胜任特征理论，契合理论，招聘渠道
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西北大学硕士学位论文
Abstract
Talent competition is the key of enterprise competition, all the work of the enterprise needs to
be people-oriented, the quality of talent recruitment and selection work directly determines
the quality of human resources of an enterprise, related to the development and utilization of
human resources in the future. Successful recruitment and selection is the prerequisite for an
enterprise to remain invincible in the fierce competition. With the expansion of Shaanxi Xing
Yuan Petroleum Technology Co., Ltd 's scale and the transformation of customer groups, the
improvement of enterprise recruitment system should also be put on the agenda. This article
through the research of Shaanxi Xing Yuan Petroleum Technology Co., Ltd.’s recruitment for
Shaanxi Xing Yuan Petroleum Technology Co., Ltd. the paper offers a set of optimized
recruitment plan. I hope that through this optimization scheme and related protection
measures which can improve the quality of enterprise recruitment and cooperate with the
development of the enterprise, meanwhile input the right talent for the development of
enterprises, and give full play to talents to create economic benefits for enterprises. This paper
provids reference for the leaders of Shaanxi Xing Yuan Petroleum Technology Co., Ltd.
The paper takes Shaanxi Xing Yuan Petroleum Technology Co., Ltd as the research object, I
found some problems about the organization in the process of hiring through questionnaire
investigation and literature retrieval research methods. problems including no relevant
measures for the examination of recruiters in the process of hiring and recruiters’s own
problems and so on. Through the analysis of the existing problems in the recruitment of
Shaanxi Xing Yuan Petroleum Technology Co., Ltd., this paper finds out the cause of the
problems is mainly because Shaanxi Xing Yuan Petroleum Technology Co., Ltd. there is no
scientific and reasonable recruitment system which is suitable for the enterprise. Then i put
forward a recruitment optimization plan for the company in the fourth part of the article. At
the end of the article, the relevant safeguard measures for the operation of recruitment plan
are put forward, including culture guarantee, system guarantee, technology guarantee and
fund guarantee and so on.
Key words: recruitment, recruitment system, competency theory, fit theory, recruitment
channel
II
。。。以下略