文本描述
渠道网点酒会邀约及后续追踪
P.P.P表 目的:签单
目标:网点运作酒会
过程:50分钟
要领:理念、互动、案例、积极参与
收获 : 高工资 目 录 酒会的特点与意义
运作酒会网点的标准
如何与网点沟通酒会
网点酒会的操作
研讨内容 一、网点酒会定义 网点酒会是联合营销模式的一种,以单个或同一渠道几个网点为单位,通过小型的会议进行的专业化营销模式。是理财经理为了促进业务发展而搭建的快速提升收入的平台,是增加与网点合作的紧密度,深度挖掘客户资源、打造公司、队伍品牌的阶段性有效手段。
万一
一种高档的营销模式
开门红期间重要的行销方式(非驻点模式)
公司品牌、个人形象、产品说明的高价值展示
专业展示,增加客户信任度
氛围炒作,提升签单率 酒会特点 请进来+走出去 用请进来确保走出去的方向
用走出去铁保请进来的成果 对队伍 加深与合作网点关系
接触网点大客户
提升件均保费,晋升考核 现场管理、统一运做
资源调配、如臂使指
团结紧张、严肃活泼
平台提升、获益更多
…… 对部组 对网点 客户维护、资源留存
网点宣传、业务提升
收入=保费*佣金比例 客户数量
——影响签单保费
——决定最终收入 ! ! 提升收入
达成路径一:海量开口,增加客户量
达成路径二:深挖客户,提高件均保费 现行网点作业模式 非驻点营销 TCP突显价值! 案例分析
绩优**2014年开门红期交78万;
达成路径:
90天的辛苦付出,每天海量开口,见人就讲,无论是身体还是心理压力巨大; 8月单月期交40万,销售时令上大家公认的淡季!
如何实现?如何达成? 为什么不做!!! 某客户经理,12月26日网点召开一场酒会/网沙,到场客户8人,签单2万! 荣誉:人人两 万挺进开门红!
方案支持:500元/场费用支持;
客户案:碳晶取暖器/万元(单件);
对我们的价值:
1、转运珠一对(价值600);
2、银保通提奖双倍,直销单提奖1.5倍;
目 录 酒会的特点与意义
运作网点酒会的标准
如何与网点沟通酒会
网点酒会的操作
通关内容
万一
资源:理财客户、存量客户、流量客户进行定位
网点筛选范围参考 网点筛选范围参考 意愿:
理财经理意愿启动
通过收入、方案、考核、公司支持等方面
银行意愿启动
部经理应至少提早1-2周与网点主任达成共识。突出公司产品优势、重点说明邀约客户的条件
客户筛选标准 A、经常买理财产品或保险对保险不排斥的客户;
B、最近刚刚到期或几天内就到期的大额定期存款或国债
客户;
C、大额活期存款长期不动的客户;
D、过往给他介绍业务并不反感、只是时间太忙或需要再考
虑的客户;
E、过往在股票和基金上有亏钱或挣到钱的客户。
1、参加过其他酒会但未购买的尽量不再邀约;
2、同一单位的同事或者亲戚不邀约;
3、容易产生负面影响的客户不要邀约;
4、专业的金融人士尽量不邀约。
客户的质量是决定产说会成败的关健所在! 注意:以下客户不邀约