大干一百天跨越四千人 目录 组织发展主题轮训背景 组织发展主题轮训组织 组织发展主题轮训小结 一、组织发展主题轮训背景 跟自己比：2015年XX各项任务指标提前超额达成，全面超越历史最好水平，截止到9月已有四位伙伴收入突破100万！从年初在册1800人左右到现在2800人 跟市场比：平安11000人，太平突破9000人 需要我们再次突破！ 明年总公司考核转向规模，开门红的成败取决于人力 今年四季度的人力储备。 以上这些数据和市场发展的现实状况，都需要我们再次放大格局，加快发展。 如何快速统一思想，让这个目标成为各层级外勤骨干员工共同的目标？认清形势、开启心智、目标统一、信心坚定、方法得当，成为本次轮训要解决的几大问题。 二、组织发展主题轮训组织 课程设置方面，本次轮训分为三大板块： 1、行业形势解读和开启心智，结合四季度组织发展政策解读，让全体主管放大格局。这一板块是要统一解决对目前发展形势再次的深刻理解，真正意识到巨大的机遇就摆在面前；同时开启心智模式，打开格局。解决了“人”是可以放量来的问题。 2、基础技能提升板块；通过来自队伍中关于增员渠道开拓的两个分享，一个是创新增员活动平台，一个是个人增员方法拓宽，让大家打开增员源头；再加上总公司刚刚开发的增员面谈的系统课件学习，来解决约来人怎么谈的问题。 3、研讨：通过课程的学习，强化了认知统一，接下来的研讨就是如何落地？通过研讨找出适合自己团队的做法和行事历，并规划明年开门红自己的架构和收入，敢想敢干，坚定信心。 组织发展课程设置 三、组织发展主题轮训小结 亮点： 1、课程内容和设置受到主管的高度认可，引发了共鸣 2、机构各层级领导和外勤骨干全情参与，高度重视 3、引导基本法利益和方案利益相结合进行研讨，极大提升了信心，并作出了2016年团队架构的规划和开门红收入目标 不足： 1、由于准备的时间较为紧迫，原本打算外请的分享讲师没能到位 2、参训人数较多，操班的食宿环节不是很到位 3、受时间限制，目标制定和展示环节没有全面展开 4、对培训场地、培训设备等一些细节把握不到位 打造超级营业部组百万年薪超高收入 国寿微信名称：保险相知多年 微信号：bx888111 国寿微信名称：保险值得托付 微信号：bx777222 太保微信名称：蓝鲸保险之家 微信号：bx888222 泰康微信名称：人生无价保险有情 微信号：bx777111 平安 微信名称：保险与综合金融 微信号：bxpa1988 新华微信名称：保险会长大 微信号：bx888333 管理资源网 客服微信号 18005732632 人保寿 微信名称：保险福满人间 微信号：rmbx95518 太平 微信名称：太平盛世 微信号：bxtp95589 生命 微信名称：生命无价 微信号:fdsm95535 阳光 微信名称：阳光普照 微信号：bx95510 外资 微信名称：外资保险之家 微信号:wzbxzj